京都の企業はなぜ独創的で業績がいいのか

事業経営を安定させるために最も重要なこと

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目次は次のとおりです。

はじめに　世界大不況のなか京都企業の業績がＶ字回復した理由
序章　バブル崩壊で京都の企業は

第１章　不況時こそ京都式経営
第２章　見えない資産の価値
第３章　「人財」の育て方

第４章　京都式バランス経営の秘密
第５章　京都式がまだまだ飛躍する理由
あとがき　東日本大震災を経て日本人の声望が高まった理由

景気の変化や市場構造の変化など
外部環境が移ろいやすい現代において、
事業経営を安定させるために最も重要なことは、
他社に追随したり、
他社と競争を繰り返したりすることでありません。

自分たちの価値観や信念を明確にして、
わが道を歩むことが大切になるのです。

そしてその秘訣が、
歴史はあるが土地は狭いという
京都の特殊な環境で育った
企業に凝縮されているのです。

企業のあり方が腑に落ちる本です。

＜印象に残った一文＞
「相手には相手の価値観や文化がある。自分には自分の価値観や文化がある。異なる価値観や文化を持った人たちが、互いに認め合って一緒に生活するのが共生。相手と自分は同じ立場にあり、上も下もない。そういう考え方が、昔から京都には存在するのです。」

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