失敗の本質（戦場のリーダーシップ篇） [ 野中郁次郎 ]

戦場のリーダーシップ篇

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目次は次のとおりです。

１　リーダーシップの本質
（求められる「現場感覚」「大局観」「判断力」-戦場のリーダーシップ／名将と愚将に学ぶトップの本質ーリーダーは実践し、賢慮し、垂範せよ）

２　組織とリーダーシップ
（「攻撃は最大の防御」という錯誤ー失敗の連鎖　なぜ帝国海軍は過ちを繰り返したのか／昭和期陸軍の病理ープロフェッショナリズムの暴走／総合国策の研究と次世代リーダーの養成ー「総力戦研究所」とは何だったのか／日米比較：名もなき兵士たちの分析研究ー「最前線」指揮官の条件）

３　リーダー像の研究
（組織人になれなかった天才参謀の蹉跌ー石原莞爾　官僚型リーダーに葬り去られた不遇／独断専行はなぜ止められなかったのかー辻政信　優秀なれど制御能わざる人材の弊害／危機に積極策を取る指揮官ー山口多聞　理性と情熱のリーダーシップ）

４　戦史の教訓
（ノモンハン事件「失敗の教訓」-情報敗戦　本当に「欧州ノ天地ハ複雑怪奇」だったのか／戦艦大和特攻作戦で再現するー合理的に失敗する組織／昭和期陸軍　皇軍派と統制派の確執に見るー派閥の組織行動論）

あとがきにかえて　論理に依存するリーダーの限界
ー対論　リーダーの「現場力」を検証する（野中郁次郎／杉之尾宜生）

率先垂範の精神を欠くリーダー、
硬直化した官僚的組織、
プロフェッショナリズムの誤解

日本の企業・政府が
「失敗の拡大再生産」のスパイラルに陥ってしまったのは、
傑出したリーダーが出現しないからです。
いまこそ、戦争という有事における
リーダーシップを検証すべきです。

リーダーシップのあり方を深く学ぶことのできる書です。

＜印象に残った一文＞
「人間は成功体験によって強化された自己をなかなか否定出来ない。」

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