仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか [ 相原孝夫 ]

気持ちに左右されない安定感ある働き方

【送料無料】仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか [ 相原孝夫 ] 価格：777円（税込、送料込）

目次は次のとおりです。

第１章 なぜ、「モチベーション」が問題になるのか？
第２章　なぜ、会社と上司はモチベーションを削ぐのか？
第３章　そもそも、モチベーションは高ければいいのか？

第４章　高いモチベーションが引き起こすメンタル問題
第５章　モチベーションを問題視しない働き方「モチベーション０・０」
第６章　「モチベーション」から「つながり」の労働へ

モチベーション高く働く。
意欲が常に湧き上がっている、理想とされる働き方です。
モチベーションという言葉が
仕事の場面で使われ始めたのは2008年のリーマンショック頃。
以来、時を同じくして職場うつの問題が急浮上。
高い意欲を礼賛する風潮が、
働き方を窮屈にしたのです。
そもそもモチベーションとは、
ささいな理由で上下する個人の気分。
成果を出し続ける人は、
自分の気分などには関心を払わず、
淡々と仕事をこなす。
高いモチベーションを維持する人などいないのです。
気持ちに左右されない
安定感ある働き方を提言する書です。
色々な気づきを与えてくれます。

＜印象に残った一文＞
「成果が上がるかどうかは、モチベーションの一定の状態の持続ではなく、緩急である。」

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