なぜ人と組織は変われないのか [ ロバート・キーガン ]

ハーバード流自己変革の理論と実践

目次は次のとおりです。

個人や組織は本当に変われるのか?
第1部 “変われない”本当の理由
(人の知性に関する新事実/問題をあぶり出す免疫マップ/組織の「不安」に向き合う)

第2部 変革に成功した人たち
(さまざまな組織が抱える悩みー集団レベルの変革物語/なぜ部下に任せられないのか?-個人レベルの変革物語1/自分をおさえることができるか?-個人レベルの変革物語2/うまくコミュニケーションが取れないチームー集団を変革するために、個人レベルで自己変革に取り組む物語)

第3部 変革を実践するプロセス
(変わるために必要な3つの要素/診断ー「変われない原因」を突き止める/克服ー新しい知性を手に入れる/組織を変える/成長を促すリーダーシップ)

必要だとわかっていても85%の人が行動すら起こさないー?
「免疫マップ」が本当の問題をあぶり出す!
発達心理学と教育学の権威が編み出した、
究極の変革アプローチです。

<印象に残った一文>
「本当の問題は、自分が本心からやりたいと望んでいることと実際に自分ができることとの間にある大きな溝だ。」

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このページは、村田優一郎が2014年2月22日 06:06に書いたブログ記事です。

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