会社を変える会議の力 [ 杉野幹人 ]
会議を組織の問題解決の装置にするためのヒント
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目次は次のとおりです。
第1章 なぜ会議はダメなのか
第2章 会議と会議モドキ
第3章 会議の「目的」を考えるーダメな会議1
第4章 会議の「議題」を考えるーダメな会議2
第5章 会議の「資料」を考えるーダメな会議3
第6章 会議の「メンバー」を考えるーダメな会議4
第7章 本当の会議
会議がムダに見えるのは当たり前。
会議を組織の問題解決の装置にするためのヒントが満載の本です。
会議のあり方に悩む方には大いに参考となる本です。
<印象に残った一文>
「会議の成否、つまり組織における問題解決の装置として機能するかしないかは、会議オーナーと会議の事務局に委ねられているのです。」
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