全員経営 [ 野中郁次郎 ]

自律分散イノベーション企業成功の本質

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目次は次のとおりです。

第１章　日本企業が取り戻すべきは衆知を集めた「全員経営」である
第２章　ＪＡＬ再生には「全員経営」のすべての要素が凝縮されている
第３章　企業の全体と部分が相似形になる「フラクタル組織」をつくり出せ

第４章　共感できる目標を立てメンバーが自律的に動く「自己組織」を生む
第５章　自律分散リーダーを育て「知的機動力経営」を実現する

第６章　会社のなかに「企業内特区」をつくり思う存分仕事をさせる
第７章　実践知を育成し組織に埋め込むー「型破り」な５社の共通性

ＪＡＬ、
ヤマト運輸、
セブン＆アイ、
良品計画

Ｖ字回復・高収益企業の共通点は、
社員１人ひとりの自律的思考にあった。
「ハイパフォーマンスを生む現場」を物語る書です。
経営のヒントが詰まった本です！

＜印象に残った一文＞
「日本の場合、混乱や困難に直面すると、全員の力で乗り越えようとするDNAが埋め込まれています。」

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