ハーバード流「気づく」技術 [ マックス・H.ベイザーマン ]

新しいメソッド

目次は次のとおりです。

第1章 自動車レースと自動車修理
第2章 動機づけられた見落とし
第3章 リーダーが気づかないとき

第4章 業界規模の見落とし
第5章 マジシャン、泥棒、広告業者、政治家、交渉人ー共通しているのは
第6章 明白なことも見落とす滑りやすい坂

第7章 吠えなかった犬
第8章 どこかおかしな絵ー話がうますぎるときは
第9章 前もって考えることで気づく

第10章 間接的な行動の見落とし
第11章 予測可能な危機を防ぐためのリーダーシップ
第12章 気づく力を磨く

人より先に気づけば、損害を回避し、競争相手に先んじることができる。
金融スキャンダルなど、
豊富なケーススタディと思考実験を基に行動心理学の巨人が世のリーダーたちに教示する新しいメソッドです。
いろいろな気づきを与えてくれます。

<印象に残った一文>
「危機が起こるのは、リーダーが普段注目していないデータを考慮に入れられなかった時だということが、はっきりとわかってきた。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

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このブログ記事について

このページは、村田優一郎が2015年8月 4日 13:47に書いたブログ記事です。

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