道端の経営学 [ マイケル・マッツェオ ]

戦略は弱者に学べ

目次は次のとおりです。

プロローグ 軽い気持ちでドライブに
第1章 事業規模を拡大する
第2章 参入障壁を築く

第3章 商品の差別化を図る
第4章 価格を適切に設定する
第5章 ブランドを管理する

第6章 交渉を有利に進める
第7章 人を雇う
第8章 インセンティブ制を導入する

第9章 権限を委譲する
第10章 大企業と戦う
エピローグ 戦略はそれ自体が動く目標である

3人の経済学者たちが1台のクルマに乗り込み、
全米の「小さな会社」をめぐる旅に出た。
普通の会社の現場から経営の本質を学ぶ、
名門ビジネススクール教授によるかつてないMBA「課外授業」です。
面白い切り口の本です。

<印象に残った一文>
「戦略はそれぞれの状況に合わせて立てなければならず、またビジネス環境も絶えず変化するため、戦略はそれ自体が動く目標である。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

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このページは、村田優一郎が2015年8月26日 10:45に書いたブログ記事です。

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