勝つまでやめない！勝利の方程式 [ 安藤宏基 ]

ブランド・マネージャーに必要なセンス七か条

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目次は次のとおりです。

第１章　「安く作って安く売って儲ける」ビジネスモデルとは。
（カップヌードル・シンドロームによる「甘えの構造」が蔓延。ＢＭ制度も疲弊したため社内大改革が必要に。／新製品を三か月で開発・上市させるハイスピード・ブランディング・システム。　ほか）

第２章　マーケティングはアートである。
（優れたコンセプトは非論理の世界から生まれる。消費者のメンタルモデルにヒットするかどうかがカギ。／ブランド・マネージャーに必要なセンス七か条。非常識、肌感覚、予知能力に溢れた変人を求む。　ほか）

第３章　世界を制す、ニッシン・ドットコム。
（ｃｏ．ｊｐから．ｃｏｍへ、グローバル・ドメインに統一。世界企業への新たな第一歩を踏み出す。／シナジー効果で最大利益を生み出す。「戦略的プラットフォーム・サポートシステム」がカギ。　ほか）

巻末対談　佐藤可士和ｖｓ安藤宏基「グローバルブランド戦略をいかに進めるか」
（安藤百福創業者のフィロソフィーに共感ー佐藤　クリエイティブは日清食品の経営スタイルー安藤／究極の商品を最初に出す創業者の異才ー安藤　事業を継承し拡大させることもたいへんー佐藤　ほか）

「カップヌードルをぶっつぶせ！」をスローガンに、
徹底した自己否定のマーケティングで社内改革をつらぬいた筆者が、
社長業三十年の苦闘の後にたどり着いた経営観を語る書です。
試行錯誤の末に編み出した「安く作って安く売って儲ける」ビジネスモデルとは？
「マーケティングはアートである」と喝破した上で、
ブランド・マネージャーに必要なセンス七か条を説く書です。
たくさんのヒントが詰まっています。

＜印象に残った一文＞
「やめなければ絶対負けることはない。」

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