小さな会社の女性社員を雇うルール [ 井寄奈美 ]

女性社員の「トリセツ」

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小さな会社の女性社員を雇うルール [ 井寄奈美 ]
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目次は次のとおりです。

第1章 女性社員を雇う際の3大リスク?
(結婚・出産ですぐに会社を辞める?/すぐに「セクハラ!」と言ってくる? ほか)

第2章 女性社員の出産・育児期間はこう乗り切る!
(妊娠の報告を受けたらどうする?/妊娠・産休中の社員に会社がやるべきこと ほか)

第3章 マタハラ・セクハラと言わせないために
(ハラスメント問題は会社の負け筋/「下ネタは会話の潤滑油」ではない ほか)

第4章 女性社員の上手な管理の仕方
(管理職になりたい女性社員はいる?/「ライフ」より「ワーク」が求められる正社員 ほか)

第5章 女性社員の特権だけを優遇しない会社の仕組み
(周りの社員に不公平だと感じさせない仕事の仕組み/女性社員が出産・育児の際に無理なく働くには? ほか)

いままで女性社員を長期で雇ったことがない、
出産・育児で辞めてしまう女性社員が多い、
「セクハラ」「マタハラ」対策ができていない、
そもそも女性社員の扱い方がわからない…
という会社の経営者・人事担当者におすすめの女性社員の「トリセツ」です。
ハードルを乗り越えてうまく活用する方法を伝授してくれます。
デリケートな問題なだけに押さえておきたい本です。

<印象に残った一文>
「子育ての社員が、残業せずに定時で帰ることをリスクとして考えるのであれば、むしろ、就業時間中に仕事に集中しない社員を抱えるほうが会社のリスクになります。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

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このページは、村田優一郎が2016年9月 8日 13:44に書いたブログ記事です。

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