マッキンゼー流 最高の社風のつくり方 [ ニール・ドシ ]

あなたの会社の社風も簡単に測定できる！

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目次は次のとおりです。

第１部　ＴｏＭｏとは何か？
-高業績を導く社風は、驚くほど明快な基本的要素から始まる。それは、「なぜ働くのか」である。
（動機スペクトル／ＴｏＭｏ指数）

第２部　ＴｏＭｏはパフォーマンスをどのように押し上げるか？
-ＴｏＭｏは社風と組織のパフォーマンスをつなぐミッシングリンクである。
（パフォーマンスについて再考する／パフォーマンスの陰と陽）

第３部　なぜ、優れた社風は少ないのか？
-妨げとなる偏見と習慣
（非難バイアス／硬直か流動的か）

第４部　どうすればＴｏＭｏの高い社風を構築できるか？
-ＴｏＭｏの科学を知り、適切な道具を持っていれば、悪い社風も変えることができる。
（業績を照らす灯明／ファイヤー・スターター／アイデンティティー／遊び場／１０００の階段がある場所／成果主義／狩猟集団／火守り人／パフォーマンスの調整／活動に火をつける／科学者の歯ブラシ）

アップルストアは競合他社より１４点、スターバックスは１８点も「社風指数」が高い。
捉えにくい「社風」を科学的に可視化するＴｏＭｏ。
面白い切り口の本です。

＜印象に残った一文＞
「動機が仕事そのものに近づくと、パフォーマンスは向上する。」

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