「中だるみ社員」の罠 （日経プレミアシリーズ） [ 山本 寛 ]

具体的な手法を提案

「中だるみ社員」の罠 （日経プレミアシリーズ） [ 山本 寛 ]

目次は次のとおりです。

第１章　「２年前と同じ」はなぜ危険なのかーキャリアが停滞するとは
第２章　異動でやる気をなくす人、“塩漬け”でやる気をなくす人ーいろいろな種類の停滞
第３章　中だるみしやすい人、しにくい人の違いー停滞する社員の特徴とは

第４章　中だるみすると何が起こるのかー停滞がもたらす影響
第５章　マンネリ感を自ら打破するためにー停滞解消のためにできること
第６章　上司と組織に何ができるのかー中だるみ解消のマネジメント

２年前から成長していない、２年前と同じミスをするのは危険のサイン？
会社で、役所で、学校法人で、いま、「伸び悩み」に悩む声が増えています。
働く人を襲う「キャリアの停滞（キャリア・プラトー）」について、事例をもとに分析し、
本人、そして上司・組織がどう対処すればよいかについて具体的な手法を提案してくれます。
人事のあるあるが満載です。

＜印象に残った一文＞
「自分の心の声によく耳を傾け、これからのあなただけのキャリアを歩んでいって欲しいと思います。」

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