繰上げ支給から在職老齢年金まで
目次は次の通りです。
特集 年金制度改正のポイント
第1章 年金常識
第2章 国民年金
第3章 厚生年金
第4章 繰上げ・繰下げ支給
第5章 在職老齢年金
第6章 障害年金
第7章 遺族年金
第8章 年金生活者支援給付金
第9章 受給手続きと各種の書式
最新の年金制度改正、厚生年金や国民年金、繰上げ・繰下げ支給、在職老齢年金、受給手続き等を詳説。基礎知識+Q&Aでわかりやすい
いろいろなヒントが詰まっています。
<印象に残った一文>
「繰り下げ支給の上限年齢が75歳に」
五つの発明による興奮と狂乱
目次は次の通りです。
まえがきーお札になった酔いどれ殺人者
第1章 ルネサンスを支えた簿記の技術"イタリア"-神の支配から人間が主人公の時代へ
第2章 大航海時代に広げすぎた多角化経営"スペイン"-政治が中心から会計が中心の時代へ
第3章 寛容の精神が生んだ株式会社と証券取引所"オランダ"-苦しみの労働から働く喜びへ
第4章 決算書を情報公開した浪費国家の混乱"フランス"-プライベート所有からパブリック公開の時代へ
第5章 線路と利益計算は続くよ、どこまでも"イギリス"-小規模生産から大規模工場へ
第6章 そしてすべてがつながった"アメリカ"-原価計算から管理会計、そしてディスクロージャーへ
本書は、「歴史をひもときながら会計と経営の基本を学ぶ」本です。
一般的な形式から離れて、簿記や決算書、あるいは会計士やディスクロージャー制度がいつどこで、どんな理由で誕生したのかを説明しました。
いろいろなヒントが詰まっています。
<印象に残った一文>
「情報収集にだけにはカネを惜しむな」
最新の動きも視野に収めた決定版
目次は次の通りです。
第1章 総論
1節 事業と法形態
2節 会社の概念
3節 会社の類型と種類
4節 会社法の法源と構造
第2章 会社法総則
1節 通則
2節 会社の商号
3節 会社の使用人と代理商
4節 事業の譲渡
5節 登記
第3章 株式会社
1節 総説
2節 設立
3節 株式
4節 株式の発行
5節 新株予約権
6節 機関
7節 計算
8節 定款の変更
9節 解散・清算
第4章 持分会社
第5章 社債
第6章 組織再編等
1節 組織変更
2節 事業譲渡等および組織再編
第7章 国際会社法および外国会社
全体像をわかりやすくコンパクトに解説!
令和3年末までの動向を盛り込んだ基本書の最新版。
令和元年改正の施行、コーポレートガバナンス・コードの改訂、判例・学説の最新の動きも視野に収めた決定版。
いろいろな気付きを与えてくれます。
<印象に残った一文>
「会社は、事業を行うための法形態の一つである。」
財務と資金繰りの本質を自ら語る!
目次は次の通りです。
序章 お金の戦略が必要だーー会社を絶対つぶさないために
第1章 キャッシュこそ企業価値の源泉ーーコスト意識を鍛えよう
第2章 会社を成長へ導く財務戦略ーー創業期に重視すべき指標とは
第3章 創業時の資金の集め方ーーやっぱりお金から始まる
第4章 金融機関とどう付き合うかーー「取引は人なり」で活路
第5章 取引先を見極める方法ーーその選択が会社の命運を分かつ
第6章 チャレンジと財務バランスーー持続的成長へ変化を恐れない
第7章 いざ株式上場 規律の中で鍛えるーー問われる発信力
第8章 M&Aをどう活用するかー
ー永守流・勝利の方程式
第9章 海外展開は飛躍のチャンスーーリスク管理は分散から
第10章 波乱の時代をどう乗り切るか
50年、体当たりで会得した財務と資金繰りの本質を自ら語る!
銀行との付き合い、取引先の見極め、株式上場、M&A......
中小ベンチャーでも、大企業でも、絶対に変わらない「基本」を解説。
伝説の名著を完全リニューアル!
「創業まもないベンチャー企業は日々、生き残るか、つぶれるかの瀬戸際での戦いを迫られる。
その中で実際に成長し、飛躍できるのはごくわずかである。
生き残って成長の花を咲かせるにはどうすればよいか。
他にはない技術や高い志、
それを実現するためのハードワークなどが必要なのはもちろんだが、何よりお金まわりの戦略、財務の戦略が不可欠である、
いろいろなヒントが詰まっています。
<印象に残った一文>
「赤字を出さず、一定以上の利益を上げるために必要なのは、当たり前のことを、当たり前にやり続けることである。」
今までにないビジュアル図鑑
目次は次の通りです。
第1章 マネジメントの基礎
マネジメントの基本的な考え方や発展の歴史と、全般的な活動に適用できるマネジメントの基礎理論を紹介する。
第2章 組織の管理
組織やチームのマネジメント、また生産者と消費者の関係に焦点を当てたビジネスモデルなどを扱う。
第3章 人材管理
チームを適切に管理しメンバーの成長を促す方法や、組織内での人事や評価などについての考え方を解説する。
第4章 コミュニケーション
組織やチーム内での円滑なコミュニケーション方法に加え、外部への効果的なアプローチ、交渉、トラブル解決などを扱う。
第5章 セルフマネジメント
時間やリスクの管理、キャリア形成やストレスへの対処など、個人のワークライフを適切にマネジメントする方法を紹介する。
見開きでまとまった簡潔な構成と、概念をわかりやすく図解したイラストで、マネジメントを基礎から学べる、今までにないビジュアル図鑑。
いろいろな気付きを与えてくれます。
<印象に残った一文>
「マネジメントとは人を通して仕事を成し遂げる技術である。」
面接時&就労時チェックリスト付き
目次は次の通りです。
第1章 基礎知識~労務管理に入る前に~
第1 LGBT・SOGIとは(基礎知識)
1 LGBTとは
2 その他のセクシュアリティ
3 性別違和とは
4 性的指向と性自認
5 SOGIとは
6 LGBTの人口
第2 歴史と社会
1 国連決議と国際的な人権保障
2 各国のLGBT施策(同性婚、差別禁止、性別変更)
3 社会環境
(1) 国内の法整備
(2) 地方自治体の動き
(3) 企業の動き
第2章 企業に求められる対応 総論
第1 総論
第2 カミングアウトについて
第3 職場環境の実際と当事者の希望
第4 企業が持つべき視点と具体的な取り組み方向
第3章 企業に求められる対応 各論
第1 採用
1 募集時
2 採用
第2 人事・服務規律
1 服装の自由
2 更衣室やトイレの使用
第3 取引先・顧客との関係
第4章 SOGIハラスメント
第1 ハラスメントの防止
第2 セクシャルハラスメント
第3 パワーハラスメント
第4 SOGIハラスメント
第5 アウティング
第6 国の施策
第7 事例検討
1 性的指向・性自認に関する侮辱的な言動
2 アウティング
i)人事労務での対応(社内制度、同性パートナーシップ制度等取扱い)
ii)管理職の対応(部下からのカミングアウトと情報管理)
iii)同僚間の対応(アウティングの背景、深刻性)
第8 企業における対応策~SOGIハラが起こらないようにするには~
1 就業規則の作り方
2 社内研修
3 相談窓口の設置
4 相談窓口対応従業員の教育
第5章 LGBTフレンドリー企業になるには
第1 総論
第2 就業規則の内容~LGBT従業員への配慮を盛り込んだ就業規則の作り方~
1 差別禁止
2 服務規律1 セクシュアルハラスメントの禁止
3 服務規律2 アウティングの禁止
4 服務規律3 トランスジェンダーの服装
5 服務規律4 トランスジェンダー社員の通称
6 服務規律5 トイレ・更衣室の使用、社員旅行
7 勤務時間 同性カップル間で子供の養育
8 休業条項 トランスジェンダー社員の手術
9 休業・休職・休暇(同性パートナーがいる社員の慶事・育児・介護休暇)
10 健康診断(安全及び衛生)
11 福利厚生
第3 社内教育
1 研修の実施取り組み例
2 広報活動取り組み例
3 意見聴取の機会の取り組み例
第4 相談窓口の作り方
1 相談の内容
2 相談窓口の設置方法
第6章 withコロナの時代~コロナとLGBT~
第1 LGBT従業員の不安
第2 起こりうる問題と対応策
1 感染予防の徹底段階
2 感染時の対応部門の決定
3 感染した従業員の対応段階
4 濃厚接触者の対応
5 その他の従業員の対応
6 対外的発表
第3 LGBT従業員への福利厚生の適用
第7章 裁判例
LGBTと労務管理に関する相談事例をもとに、当事者従業員が抱えている悩み、企業側の適切な対応方法、withコロナ時代に起こり得る問題と対応策などを解説。
裁判例も掲載する。
面接時&就労時チェックリスト付き。
いろいろなヒントが詰まっています。
<印象に残った一文>
「日本におけるLGBTの人口は8.9%」
Amazon創業者ジェフ・ベゾスは実はカイゼンの熱烈な信奉者だった
目次は次の通りです。
序章 日本の経営をめぐる悲観論は正しいのか
第1章 逆輸入される日本の経営
第2章 実践一辺倒の日本、コンセプト化のアメリカ
第3章 経営技術をめぐるグローバル競争時代を生き抜くために
第4章 長年にわたる日本企業の強みもメイド・イン・アメリカに?
第5章 最新シミュレーションで日本の経営技術をよみがえらせる
第6章 コンセプト化とグローバル競争の先にある未来
Amazon創業者ジェフ・ベゾスは実はカイゼンの熱烈な信奉者だった
真の「世界標準の経営学」とは何か?
それで日本に勝ち目はあるのか?
いろいろなヒントが詰まっています。
<印象に残った一文>
「日本は自分の強みを捨ててアメリカ型の経営に近づき、アメリカは冷静に自らの弱みを分析して日本の経営技術をも着々と取り入れる。日本企業は、根拠なき悲観論から、まるで自己破壊ともいえるような行動を起こしているのである。」
何が起きているのか、どうすべきかを掘り下げる
目次は次の通りです。
第1章 バフェット流は正解か
第2章 投資信託は課題が山積
第3章 公的年金の危うい運用
第4章 想定リターンはマイナス2%
第5章 投資の目的の再点検を
第6章 日本の出口「破壊と創造」
第7章 市場インフラに関する考察
株式投資はリターンの追求だけが目的ではない。
資産保全、お気に入り企業の応援、老化防止、株主優待活用にも役に立つ。
株価の動きには長期停滞の原因や、脱出のヒントも潜んでいる。
東京株式市場の問題は日本経済の問題でもある。
何が起きているのか、どうすべきかを掘り下げる。
いろいろな気付きを与えてくれます。
Q&Aサクサクわかる
目次は次の通りです。
第1章 お金、貨幣、通貨ってなに?
第2章 金融と政治経済の関係とは?
第3章 金利と金融市場の役割
第4章 国内金融と国際金融の違いってなに?
第5章 金融商品にはどんなものがあるの?
第6章 為替と相場の関係とは?
第7章 国際収支はどんな構造をしているの?
第8章 国際通貨制度と体制について
第9章 法制度と諸規制について
第10章 資産運用の心得
お金の誕生から国際金融の仕組みまで、この1冊で金融のすべてがわかる!
いろいろなヒントが詰まっています。
必読の書
目次は次の通りです。
第1章 非正規労働者の雇用と賃金
第2章 同一労働同一賃金の法規制の捉え方
第3章 派遣労働者の同一労働同一賃金
第4章 同一労働同一賃金のための賃金の基礎理論
第5章 制約社員と人事管理
第6章 総合職の制約社員化と人事管理
第7章 同一労働同一賃金に応える賃金
同一労働同一賃金の法的要請は人事管理に大きな影響を及ぼすが、人事管理のあり方を決めるものではないし決めるべきものでもない!
本書は、人事管理の観点からみると同一労働同一賃金の法的要請とは何なのか、法的要請を超えて人事管理にとって同一労働同一賃金とは何なのか、同一労働同一賃金を活かす人事管理とは何なのかをずばり解説。
人事管理担当者、労働組合、社会保険労務士、人事コンサルタント、弁護士必読の書。
いろいろなヒントが詰まっています
<印象に残った一文>
「法の要請は不合理な待遇差の解消である。」
