労働紛争解決サポートの最近のブログ記事
昨日はクライアントにご来所いただきご相談を受けました。
迷ったものの、人手が足りないので採用した社員が
問題を起こして困っているとのご相談です。
この手のご相談はよく頂く話です。
人手が足りないと、妥協して採用することはよくありますが
ほぼ今回のように、後で後悔することになります。
採用という入り口の部分でかなり厳しく判断しないと
一旦採用した社員は簡単に早めていただくことはできないのです。
“採用の際には採用基準を守り、変に妥協しないこと。”
これはとっても大切です！
（今日のひと言）
妥協しない！
一定年齢以上の国家公務員を対象に、
退職金を上積みして退職者を募る
「希望退職制度」の検討を本格化させるそうです。
一般企業では行われている施策ですが
これがニュースになるところになんだか違和感があります。
増税論が主流となりつつありますが
その前にやれるべきことをやっておくことが
大切な気がしてなりません。
（今日のひと言）
やれることをやろう!
昨夜のサッカー「キリンチャンレンジカップ2012」のアイスランド代表との試合は面白かったですね～
日本代表の選手層が厚くなったことと
レベルアップしていることを感じました。
特に組織として機能する部分と
個人として動く部分がかなり良くなっていた感じがします。
組織として動くことはもちろん大切なのですが
組織を構成するのは個なので
個のレベルアップは欠かせません。
会社の組織でも同様のことが言えます。
個のベルアップと組織としてのハーモニー
サッカー観戦は組織についての実践学習に最適です！（笑）
（今日のひと言）
個と組織のハーモニーが大切！
昨日は小5の娘の個人面談があり、
学校での娘の様子をしっかりと聴いて来ました。
全体的に予想通りですが
かなりがんばっているようで
クラスのまとめ役だというお話にはちょいとびっくりしました。
クラスメイトの性格を見ながら
縦横無尽に対応しているようです。
労務管理の基本ができているようで
私が娘に指導を受ける必要があるようです。（笑）
親が思う以上に子供は成長しているのですね～
これからはもっと娘の自主性を尊重してあげたいな～と思います。
子育てはまさに労務管理の基本を学ぶにいいようです。（爆）
（今日のひと言）
子育ては労務管理そのもの！
昨日は支部会の後
同業である特定社労士佐藤広一氏による
「未払い残業代請求にはこう対応する」の研修会が開催されました。
未払い残業問題は
最近弁護士が注力し
日常直面している問題でもあり
社労士としても重要な分野です。
多くの支部会員の方々が出席されましたが
研修会もかなりレベルの高いものでした。
未払い残業問題の背景からその対応方法まで
具体例を交えての内容はあっという間の時間でしたし
そのプレゼンテーション能力の高さには多くの学びをいただきました。
社労士として今後は“労働時間“についての
知識拡充を図ったほうが良いとのアドバイスは早速実行したいと思います。
人間には常に刺激を与えることが必要だな～と実感です！
（今日のひと言）
常に刺激を受けよう！
昨日は午後から所属している社労士会支部の
新入会員を対象とした研修会があり
委員長を拝命している電子化推進員会についてご説明させて頂きました。
その後の支部会まで出席していたかったのですが
途中で退席させて頂き
その後地元T市役所の労働相談に直行しました！
昨日の労働相談では
使用者側と労働者側のご相談が1件づつ入っていました。
それぞれにご相談内容に応じて法的な対応等をアドバイスさせていただいたのですが
労働者の方のご相談では
通常企業側にアドバイスしているようなことを
そのまま実践されていて
内心思わず苦笑いしてしまいました。
それでも、何らかの打開策を見つけるべく
知恵を振り絞ってアドバイスさせて頂きました。
昨日のアドバイスがお役に立ってくれるといいな～と思います。
昨日のご相談を受けて感じたのは、
法律的な知識があるのと無いのとでは
天と地ほどの差が生じます。
何も知識がないままに単独行動をすると
そのあとで後悔することが多々あるものです。
何かあったらきちんと専門家に相談することをお勧めします。
お金がなくとも、昨日のように無料相談できるところはいくらでもあります。
人事関連については
各都道府県の社会保険労務士会に問い合わせてみられるといいですよ！
（今日のひと言）
専門家を活用しよう！
昨日は朝から終日外出していましたが
都内は本当に暑かったですね～
外を歩いている時はネクタイを外して極力日陰を歩いていましたが
思わず、アロハシャツでも着たいな～と思ってしまいました。（笑）
ところで
最近は解雇絡みのご相談が多くなっています。
人の採用はほんとうに難しいな～と実感しますが
トラブル回避のためには
まず採用という入り口をきちんとしておくことが必要です。
ここを妥協したり、いいかげんにしておくと後で痛いしっぺ返しが来ます！
多少手間暇がかかっても、採用時の審査は十分に行ってくださいね！
（今日のひと言）
採用時の審査は十分に行って下さい！
昨日クライアントからのご紹介で相談に見えた社長さんがいらっしゃいました。
案件は労務上のトラブルです。
労務上のトラブルは日頃のすれ違いの積み重ねに端を発する場合が多くあります。
企業と人との関係であっても最終的には人対人の問題となります。
人と人の問題となると
いろいろな誤解が生じたり、
取り違えがあったりして
予期せぬ方向にあることはままあります。
それでも日頃の信頼関係があれば大事には至らない場合がほとんどです。
いかに日頃の信頼関係を構築しておくか
又
リスク管理としての法令遵守
がとても重要となります。
（今日のひと言）
労使関係は突き詰めると人対人の問題！
昨日は午後から労働契約法の解釈セミナーに出席してきました。
内容としては時間の関係上総論にとどまりましたが
労基法との関連性や判例など色々と得ることが多かったと思います。
労働契約法は
民事上の労務トラブルの予防・解決の指針を示す
ということを押さえておくと
その解釈のヒントになります。
定期的な知識のメインテナンスは本当に重要ですね！
これからも知識と体のメインテナンスは大切にしたいと思います。
（今日のひと言）
知識と体のメインテナンスは大切に！
昨日は小4の娘の授業参観があったので
参観してきました！
授業は算数の授業で、
分数についての授業でした。
仮分数や帯分数など
はるか過去に学んだ知識が読み上がり、
思わず自分が授業を受けてしまっていました。（笑）
授業を聞いていると自分が小学校時代よりも
先生が丁寧に教えてくれている気がしましたが
これはひがみでしょうか？（笑）
娘の様子を見てちょっと不安だったので
帰ってきてから分数を理解しているかどうか聞いてみると
不安的中！（苦笑）
理解ができていないので
授業で蘇った知識を元に
臨時授業！！（笑）
なんとか理解できたようです。
この辺り、労務管理の基本と全く同じですね～（笑）
気づいたら、すぐフォロー！
この積み重ねが、
労務管理の基本です！！
（今日のひと言）
気づいたら、すぐフォロー！
面倒臭がらないで、実行してください！
