1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術（齋藤岳著）

戦略コンサルタントが教える「決まる会議」の掟

1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術（齋藤岳著）
＜東洋経済新報社＞定価1,600円＋税

目次は次の通りです。

第１章　「結論を出す能力」を身につけよう
（なぜ、会議の技術を学ぶのか／世の中に溢れる「メタボ会議」　ほか）

第２章　会議・打ち合わせを科学する
（「結論が出る」メカニズムとは？／会議の「負のループ」を断ち切るには？　ほか）

第３章　会議・打ち合わせの技術を知る
（ゴールはなに？／アイスブレイク・巻き込み　ほか）

第４章　困った！問題にどう対処する？
（問題のある参加者にどう対応するか／グループが問題に直面したときにどう対処するか）

第５章　プロジェクトにおける会議のコツを学ぶ
（「メタボ会議」ではプロジェクトは失敗する／難易度が高い会議では、準備が重要　ほか）

会議で結論を出す能力が身につけば、デッカイことができます。
そして、自由な時間が増えます。

無手勝流の会議運営から、生産性の高い会議運営に変われば、
サラリーマン人生が変わります。

「結論はまた来週…」は禁止。
短期間で結果を出すための仕事術を紹介してくれます。

会議運営の勘所を押さえることのできる本です。

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。