すごいチーム

結果を出すチームマネジメント12の方程式

すごいチーム

すごいチーム

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目次は次の通りです。

1 メンバーの方程式─チームメンバーはこう招集する
2 主体性の方程式─メンバーが自立的に動く環境を作る
3 ムードの方程式─チームのムードを良くする

4 提案とコメントの方程式─効果的な言葉の使い方をする
5 モチベーションの方程式─言えない問題に取り組む
6 目標設定の方程式─目の中に入れても痛くない目標を作る

7 責任感の方程式─最高の役割分担をする
8 ゴールの方程式─全力で走れる、目に見えるゴールを置く
9 アクションの方程式─守られる約束をする

10 チームワークの方程式─良い文化を作る
11 ブレイクスルーの方程式─問題を引きずり出して叩く
12 継続の方程式─あきらめる資格を持つチームになる

メンバーの力が「たし算」から「かけ算」に変わるのです。

アップル、
アメリカン・エキスプレス、
P&G、

モルガン・スタンレー、
NEC、
ヤフー、

ジョンソン・エンド・ジョンソン、
リクルート、
キヤノン、


「働きがいのある会社」(『日経ビジネス』調査)トップ10の過半数がやっている
「すごい会議」のやり方で、
「すごいチーム」を創る本です。

今回のW杯で再認識したチーム力の凄さ!

是非この本でチーム力アップのヒントをゲットして下さい!

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

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このブログ記事について

このページは、村田優一郎が2010年6月30日 16:09に書いたブログ記事です。

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