これだけ!OJT
どんな部下も戦力に変わる「計画」「行動」「コミュニケーション」のポイント
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目次は次の通りです。
第1章 リーダーが伸びると、部下も伸びる!
(効果的なOJTに必要なこと/OJTはあらゆる階層で行われている ほか)
第2章 まず「目的がハッキリした計画」を立てよう
(OJTの基本はPDCA/OJTのゴールとは? ほか)
第3章 この「指示の出し方」と「報連相」で能率が一気に上がる!
(「原理・原則指示」が自立した人材を育てる/応用が利くかどうかは指示内容で決まる ほか)
第4章 スムーズに人が育つ「モチベーション管理」の極意
(「いろいろ吸収して成長したい!」の落とし穴/「本人の自己実現」と「現実」のギャップをどうするか? ほか)
第5章 実践!「信頼MAX」で成果が最大になる心得
(新人との「経験の差」をどうやって埋めるか/成長が遅れ始めた部下にこそ期待をかけよう ほか)
1から10まで手取り足取り!?
そんな非効率なやり方では、
育つ人も育ちません。
部下が自分で考えて仕事をしてくれる
『仕事の教え方』
『信頼関係のつくり方』
こそ大切です。
OJTで悩む方にとっては心強い本です。
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