孫正義リーダーのための意思決定の極意
ソフトバンクアカデミア特別講義
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目次は次の通りです。
第1講義 リーダーのための意思決定の極意
(業界ナンバーワンであるメーカーとの独占販売契約に、自社の資本金の数倍に及ぶ多額の資金を要求された。/突然の大病に倒れた。療養に専念しなければ生命の保証はない。/二つの主力事業のうち、ひとつが大赤字。赤字事業をどうするか?/信頼していた部下が離反して競争相手になろうとしている。 ほか)
第2講義 孫の二乗の兵法
(二五〇〇年の時を超えた合作/道・天・地・将・法-戦いに勝つための条件とは/頂・情・略・七・闘-リーダーが持つべき智とは/一・流・攻・守・群-第一人者たらんとする者の戦い方 ほか)
30の質問に答え、
孫正義氏のリーダーとしての意思決定プロセスを学ぶ書です。
また、
意思決定の背後にある「孫の二乗の兵法」(最新版)を孫氏自ら解説してくれます。
著者の経営判断の基準がよく分かる本です。
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