ゲームの変革者
イノベーションで収益を伸ばす
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目次は次の通りです。
第1部 鳥瞰図を描こう
(消費者がボス-成功するイノベーションの基盤/どこで戦い、どのように勝つか?-イノベーション達成に目的と戦略が果たす役割/もっとも得意とするところを十分に活用する-強みをイノベーションで再活性化する)
第2部 イノベーションを実現する
(イノベーションのための組織をつくる-イノベーションを可能にする枠組みをつくる/イノベーションを日常業務に取りこむ-アイデアの創出から市場展開まで/イノベーションのリスクを管理する)
第3部 イノベーション文化
(イノベーションは団体競技だ-勇気に溢れる人とつながりのある文化/リーダーの新たな仕事-イノベーションと成長)
猛スピードで変化する世界で陳腐化と
コモディティ化を避けつつ成長を続けるには、
継続的なイノベーションが欠かせません。
イノベーションを偶然や運任せにするのではなく、
目標、
戦略、
組織、
システム、
企業文化、
リーダーシップなど企業経営の中心にすえるには
どうすべきか?
「消費者がボス」を信念とするP&Gは、
いかにしてイノベーションを組織の中心に置いているのか?
世界的経営コンサルタントである
ラム・チャラン氏と、
革新的商品を世界の家庭に提供しつづけてきた
P&GのA・G・ラフリー会長兼CEOが、
互いの体験と研究を凝縮した画期的な経営書です。
ビジネスウィーク誌の年間ベストブックに選出された話題作です。
企業経営に携わる方は
ぜひとも押さえておきたい本です。
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