ゲームの変革者

イノベーションで収益を伸ばす

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目次は次の通りです。

第1部 鳥瞰図を描こう
(消費者がボス-成功するイノベーションの基盤/どこで戦い、どのように勝つか?-イノベーション達成に目的と戦略が果たす役割/もっとも得意とするところを十分に活用する-強みをイノベーションで再活性化する)

第2部 イノベーションを実現する
(イノベーションのための組織をつくる-イノベーションを可能にする枠組みをつくる/イノベーションを日常業務に取りこむ-アイデアの創出から市場展開まで/イノベーションのリスクを管理する)

第3部 イノベーション文化
(イノベーションは団体競技だ-勇気に溢れる人とつながりのある文化/リーダーの新たな仕事-イノベーションと成長)

猛スピードで変化する世界で陳腐化と
コモディティ化を避けつつ成長を続けるには、
継続的なイノベーションが欠かせません。

イノベーションを偶然や運任せにするのではなく、
目標、
戦略、
組織、
システム、
企業文化、
リーダーシップなど企業経営の中心にすえるには
どうすべきか?


「消費者がボス」を信念とするP&Gは、
いかにしてイノベーションを組織の中心に置いているのか?

世界的経営コンサルタントである
ラム・チャラン氏と、
革新的商品を世界の家庭に提供しつづけてきた
P&GのA・G・ラフリー会長兼CEOが、
互いの体験と研究を凝縮した画期的な経営書です。

ビジネスウィーク誌の年間ベストブックに選出された話題作です。


企業経営に携わる方は
ぜひとも押さえておきたい本です。


私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

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このブログ記事について

このページは、村田優一郎が2011年10月19日 13:48に書いたブログ記事です。

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