指揮者の役割

ヨーロッパ三大オーケストラ物語

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目次は次のとおりです。

序章　指揮者の四つの条件

第１章　指揮者なんて要らない？
-ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団
（絶美・陶酔のアンサンブル体験／ウィーン・フィルの恐るべき力量　ほか）

第２章　カラヤンという時代
ーベルリン・フィルハーモニー管弦楽団
（凄腕揃いのチェロとコントラバス／カラヤンの残像　ほか）

第３章　オーケストラが担う
一国の文化ーロイヤル・コンセルトヘボー管弦楽団・アムステルダム
（伝説の奏者ヘルマン・クレッバース／ピーツ・ランバーツの回想　ほか）

終章　良い指揮者はどんな指示を出すのか？

オーケストラにとって指揮者は不可欠のカリスマか、
それとも単なる裸の王様か？

どんな能力と資質が必要とされるのか？

ウィーン・フィル、
ベルリン・フィル、
そしてアムステルダムのコンセルトヘボー管弦楽団を舞台に、
フルトヴェングラーから
カラヤン・小澤をへて
ゲルギエフまで

巨匠たちの仕事と人間性の秘密に迫る書です。

クラッシク好きの方にはたまらない本だと思います！

＜印象に残った一文＞
「指揮者が『巨匠』と呼ばれて、その生涯を全うするには、次に掲げる４つの資質が絶対に必要である。第１は、強烈な集団統率力。第２は、継続的な学習能力。第３は、巧みな経営能力。第４は、転職と人生に対する執念」

「最高権力者唯一の恐怖は、後継者候補の出現である。自らが上り詰めた地位を窺うものがいる----それを思うことの辛さは、頂点に立った経験をもたない者には判らない。『後継者の育成が私の責務』とか『最後の最も重要な仕事』とか、会社の社長は言うが、果たしてどれ程が本心か。政治家、経済人、軍隊、芸術家の集団、宗教人の組織に至るまで（極小数の例外は否定しないが）、私は彼らの言葉を信じない。発言が真実であるならば、なぜ『任期』などという制限を設ける必要があるのだろう。」

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