仕事ができる社員、できない社員
ビジネスリーダーが明かす「仕事を変える」具体策
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目次は次のとおりです。
はじめに
ー私が経営者として、絶対に手放したくなかった社員とは?
1章 こんな「考え方」ができる人
2章 こんな「習慣」がある人
3章 この「能力」を持っている人
4章 この「仕事の基本」を守る人
5章 この「要領」をつかんでいる人
6章 こんな「性格」をしている人
7章 こんな「価値観」で動く人
こんな「考え方」ができる、
この「能力」を持っている、
この「仕事の基本」を守る、
この「要領」をつかんでいる、
こんな「価値観」で動く。
トリンプを19期連続増収増益に導いた
ビジネスリーダーが明かす「仕事を変える」具体策です。
仕事ができる社員に足るためのヒントが満載です!
<印象に残った一文>
「逆境を自分の力で乗り越えようとするとき、人は大きく成長します。」
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