二代目が潰す会社、伸ばす会社 [ 久保田章市 ]
多くの事例を紹介
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目次は次のとおりです。
第1章 会社を潰すも伸ばすも、カギは後継者
(中小企業が多い、あるまちでの会話/後継ぎが見つからない会社ー客Aとの会話 ほか)
第2章 「会社を潰さない」ということ
(会社が「潰れる」とはどういうことか/なぜ会社から現金がなくなくなってしまうのかー3つのケース ほか)
第3章 若社長は発展途上ー社員の力を結集させる
(経営とは「馬を乗りこなす」こと?/社員たちが、先代ばかり見る理由 ほか)
第4章 先代にできないことをやるー経営革新への取り組み
(なぜ、経営革新が必要か/企業もアンチエイジングをしないと老いてしまう ほか)
第5章 会社を伸ばす社長は、こうして育つ
(「経営者の能力」は大きく2つに分けられる/A能力とB能力は経営者の役割にどう関係するか ほか)
後継経営者のつたないマネジメントによって、
多くの企業が消えています。
では、会社を存続させ、
成長させる後継者には、
どのような役割と能力が求められるのか?
優れた後継者はどうやって育つのか?
多くの事例を紹介し、わかりやすく解説する書です。
二代目経営者の方には参考となる書だと思います。
<印象に残った一文>
「人が人についていこうとする時、最後のものをいうのは「人柄」です。」
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