部長の資格 [ 米田巖 ]
アセスメントから見たマネジメント能力の正体
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目次は次のとおりです。
第1章 あなたの周りの困った部長
(非常時に弱いタイプ/現在価値守旧タイプ ほか)
第2章 部長の役割と必要な能力
(部長と課長との違いとは/管理職の役割責任と必要な能力の構造 ほか)
第3章 「できる」部長の落とし穴ー10の常識と逆説
(改善に熱心な部長の限界とは?/強いリーダーシップを発揮する部長の弊害とは? ほか)
第4章 「困った」部長から「できる」部長へ(「困った」部長からの変身/能力開発の王道ー八つのステップとポイント ほか)
なぜ、あの人が部長なのか?
「困った」部長と「できる」部長をわけるもの。
ヒューマン・アセスメントの第一人者が明らかにする。
部長を分析する書です。
<印象に残った一文>
「人生とは、自らの存在価値を証明する旅であり、認めてもらいたい人から認めてもらう、そして最後は自分が自分を認める旅である。」
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