なぜ、わかっていても実行できないのか [ ジェフリー・フェファー ]

知識を行動に変えるマネジメント

目次は次のとおりです。

第1章 知識は、実行しなければ価値がない
第2章 原因1-問題を話し合っただけで仕事をした気になる
第3章 原因2-過去のやり方にこだわりつづける

第4章 原因3-部下を動かすために恐怖をあおる
第5章 原因4-重要でないことばかり評価している
第6章 原因5-業績を上げるために競争させる

第7章 知識と行動のギャップを乗り越えた企業
第8章 行動を起こすためのガイドライン
付録 知識と行動の調査

ビジネス書は世の中にあふれ、MBAホルダーも増えた。
必要な知識を身につけ、何をすべきか社内のだれもが理解しているのに、まったく行動に現れない。

この「知識と行動のギャップ」を埋めなければ、
どれほど立派な経営理念を掲げても、
会社は変われない。

やるべきことを知っているだけでは不十分なのです。

組織行動論の世界的権威であるフェファー氏とサットン氏が、
4年間にわたる調査から、このギャップが生まれる5つの原因を探る書です。

そして、あらゆる組織が直面する「どうすれば行動を起こせるか」
という課題に明快なガイドラインを示してくれます。
色々な気づきを与えてくれます。

<印象に残った一文>
「新しいことにチャレンジしないことや、前回の失敗から学ぼうとしない姿勢ことこそ本当の失敗だ。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

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このページは、村田優一郎が2014年5月27日 16:01に書いたブログ記事です。

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