育てる技術 [ 石田淳 ]
相性不問、熱血不要
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目次は次のとおりです。
第1章 行動科学で「伝えられる人」になる
(プレーヤーからマネジャーになると何が変わる?/部下の気持ちを汲む必要はない ほか)
第2章 なぜ伝わらない?なぜ育たない?-残念な教え方
(失敗の原因を考えさせる/やる気に期待する ほか)
第3章 短時間で確実に「仕事のできる部下」をつくる!
(部下を効果的に育てるOJTとは/数値化できなければ行動とは言えない ほか)
第4章 「成果が上がる行動」を習慣化させるには
(「よい結果」が人を動かす/継続性をもたらすフィードバックとは ほか)
第5章 「憧れられる課長」でいるために
(理想の上司とは/認知のゆがみがストレスをつくる ほか)
感情に訴える=×、
「行動」を修正する=○。
部下育成の悩みはすべて「科学」で解決できるのです。
チームで成果を上げるリーダーのロジカルな褒め方、叱り方。
「課長塾」人気講師が行動科学マネジメントの極意を伝授してくれる書です。
<印象に残った一文>
「成功とは、時分がなれるベストの状態になるために最善を尽くしたと自覚し、満足することによって得られる心の平和のことである。」
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