ワクワクする職場をつくる

「良い感情の連鎖」が空気を変える

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目次は次のとおりです。

第１章　「あきらめ職場」が増えている
（メールにＣＣが大井職場の共通点／増え続ける「要注意職場」　ほか）

第２章　私たちは何を見失っているのか
（なぜあきらめ感が消えないのか／忙しそうに働く仲間に声をかけられない　ほか）

第３章　組織を変えるカギはどこにあるか？
（なぜ多くの変革はうまくいかないのか／「互いの領域はおかさない」ことの大弊害　ほか）

第４章　ステップ１・関係革新ー感情とつながりを再生する
（勘定とつながりを再生するために／組織に広がる空気感を可視化する　ほか）

第５章　ステップ２・仕事革新ー働く喜びを取り戻す
（「仕事は大変だけど、面白い」はずだった／どんなときに働く喜びを実感するのか　ほか）

第６章　ステップ３・未来革新ー夢や志を持って、未来を拓く
（未来を革新するとは？／組織感度を高める　ほか）

第７章　結局、「組織変革」とは何なのだろうか？
（なぜ、変わらなければならないのか／自分の意志を取り戻す　ほか）

感情と向き合い、関係が変わると、組織が動き出す。
「良い感情の連鎖」を起こすことで、人と組織は動き出す。
あきらめ感を脱して、未来に希望が持てる「ワクワクする職場」に必ず変われる。
組織で悩む方には大いに参考になると思います。

＜印象に残った一文＞
「今日本の職場の5割は明らかな問題を抱えており、7割の職場が活力のないものになっています。」

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