大前研一「ビジネスモデル」の教科書 [ 大前研一 ]

BBT大学での人気授業を書籍化!

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目次は次のとおりです。

１　大前式ビジネスモデルの描き方
（もしあなたが社長ならばどうするか？／大前式ケーススタディの「３つの特徴」とは／答えが見えなくても結論を言い切る／「分析・考察・結論づけ」の技術／大前の「思考プロセス」を学べ）

２　実践ケーススタディ「もし、あなたが経営者ならば」
（ザ　コカ・コーラカンパニーー新しい「ビジネスモデル」をつくる／ローソンー正念場での「成長戦略」の描き方／Ｕｂｅｒ-「急成長の痛み」に向き合う／任天堂ー変化に対応し「ヒット」を生む／キヤノンー業界の危機、「生き残り」の戦略／Ｘｉａｏｍｉ（シャオミ）-「ローカル企業」が世界一を狙う／ゼンショーホールディングスー「ブラック企業」からの復活／クックパッドー好調の裏に隠れた「真の課題」／日本経済新聞社ー「買収」をムダにしない戦略／Ａｉｒｂｎｂ-「法規制」と「成長」のジレンマ／ニトリホールディングスー「最高益」の時こそやるべきこと／島精機製作所ーどうしたら「中国」に勝てるか）

「もし、自分が社長だったら?」……
ニトリ、Airbnb、コカ・コーラ等など、
今話題の企業の「経営課題」に取り組みながら、
「ビジネスモデル」のつくり方を学ぶ1冊です。
ケーススタディに基づく思考は、効果的です。

＜印象に残った一文＞
「人生は決断の連続である。」

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