他人力のリーダーシップ論 [ 新将命 ]

他人を自らの意思で動かすのが「他人力」

他人力のリーダーシップ論 [ 新将命 ]

目次は次のとおりです。

第１章　究極のリーダーに求められる第二の力「他人力」
（ひとりの力には限界がある。会社や組織を伸ばすには他人力が絶対に必要／他人力とは人を通じて人を動かし、結果を出すこと　ほか）

第２章　他人力のある人とは他人がよろこんでついていきたくなる人
（ついて来ているのはＷｉｌｌｉｎｇ　ＦｏｌｌｏｗｅｒかＲｅｌｕｃｔａｎｔ　Ｆｏｌｌｏｗｅｒか／理念や目的のある人がベクトルを一致させる　ほか）

第３章　無情のリーダーに他人力なし　しかしときには非情が信頼を生む
（リーダーに必須の条件はＡＷＥ（畏敬）／泣いて馬謖を切ることも大切　ほか）

第４章　他人力の使い手は自己暗示と他者暗示の達人である
（一流のリーダーと二流、三流のリーダーの違い／社長は頭で社員は手足という考えの人は、他人力を知らない人　ほか）

第５章　他人から学ぶことも他人力を生かす手段である
（本という他人から学べ、ブックメンターを持て／一日一度は活字のメシを食え　ほか

他人を自らの意思で動かすのが「他人力」。
リーダーに本当に必要なのはこの能力でありこの力を会得してこそ、究極のリーダー。
あなたにはこの「他人力」がありますか？
色々な気づきを与えてくれます。

＜印象に残った一文＞
「慢は損を招き謙は益を受く」

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