投資レジェンドが教える　ヤバい会社 （日経ビジネス人文庫） [ 藤野 英人 ]

細部から「会社の本質」を見抜くヒントが満載

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目次は次のとおりです。

第１章 会社の性格は社長で決まる！
-大成功する会社の社長は、例外なく「ケチ」
（“サラリーマン社長”の会社は成長が期待できない／社長の保有株比率が高い会社のほうが株価が上昇する　ほか）

第２章 ブラック企業はこう見抜け！
-投資に適さない「ヤバ悪い」会社の見分け方
（社長の自伝を本人がプレゼントしてきたら、その会社は伸びない！／豪奢な新社屋に入居した会社はその時点が業績や株価のピーク　ほか）

第３章　社内結婚が多い会社は儲かっている！
-急成長する「ヤバいい」会社のヒミツ
（「成長する企業」は成熟産業の中にも発見できる／「アンケート、お礼状の法則」-返信がある会社ほど株価が高い　ほか）

第４章　産卵後に死んでしまうサケでなく、メンドリを探せ！
-ベンチャー企業の成功法則
（シニア世代の起業は「精神の柔軟さ」が成否を分ける／「白いウソ」をつくことは起業家の重要な資質である　ほか）

第５章　会社を見分ける３つの基準
ーナオコの原則
（これからは「社会貢献」と「成長」の両方を達成できるのが“いい会社”／企業の成長を見る基準「ナカマ」「オコナイ」「ココロ」＝ナオコの原則　ほか）

３０年近くにわたり企業調査を続け、
６５００人以上の社長に会い、
成長企業を発掘してきたファンドマネジャーが明かす「６８の法則」。
社長の話し方、ＳＮＳでの発信、社長室の調度の選び方や置き方、役員構成、決算説明会の資料の変化…など、
細部から「会社の本質」を見抜くヒントが満載です。
色々な気づきを与えてくれます！

＜印象に残った一文＞
「相談役や顧問は会社の成長を阻害する要因」

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