孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術 [ 三木雄信 ]

問題を数値化して高速で解決する技術

孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術 [ 三木雄信 ]

目次は次のとおりです。

第１章　なぜ「数値化」すると生産性が劇的にアップするのか
ー数値化仕事術のメリットと七つの基本
（孫社長が「数値化」に徹底的にこだわる理由／数値化すると、「どの問題から手をつけるべきか」がわかる　ほか）

第２章　問題解決に絶対役立つ「データ分析・七つの道具」
-統計知識も高度なエクセルスキルも一切不要！
（プロセス分析ーシンプル＆簡単な手法なのに効果は抜群！／散布図と単回帰分析ー二つの要素の関係性を数字でつかめる　ほか）

第３章　よくある「間違った数値化」と気をつけたい三つのワナ
ー数値化しているのにうまくいかないのはなぜか？
（「間違った数値化」パターン１　数字の単位、定義、解釈が曖昧／「間違った数値化」パターン２-「分け方」が甘い、あるいは不適切　ほか）

第４章　「数字に強い人」は知っている理論・法則
ー知るだけで仕事の成果が大きく変わる！
（大数の法則と期待値ーいかに有利なサイコロに変形させられるか／鮭の卵理論ー「数うちゃ当たる」をいかに低コストでやり続けるか　ほか）

第５章　究極の数値化仕事術・ソフトバンクの「３次元経営モデル」
-どんなビジネスにも応用できて効果抜群！
（ソフトバンクの経営に数値化仕事術はどう活かされているか／まずは「顧客数」を増やすことに集中し、一気にナンバーワンになる　ほか）

統計知識や高度なエクセルスキルは一切不要！
ソフトバンク元社長室長の著者が、孫正義社長のもとで身につけたのは
「問題を数値化して高速で解決する技術」。
新人からベテランまで誰もがすぐ実践できて、どんな仕事でも生産性が劇的にアップする。
「数字は苦手…」という人ほど効果大！
色々なヒントが詰まっています。

＜印象に残った一文＞
「仕事の割合を「6：3：1」に分け、まずは一割だけ新しい方法を試してみる。」

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