上司の「いじり」が許せない （講談社現代新書） [ 中野　円佳 ]

真っ正面から向き合い、実態調査し、問題提起

上司の「いじり」が許せない （講談社現代新書） [ 中野　円佳 ]

目次は次の通りです。

第１章　いじりの実態　何をいじるのか
（「愛あるいじり」はいじられる側にどう映っているか／職場でのいじりに「私だって傷ついている」　ほか）

第２章　いじりの効用　なぜいじるのか
（金融や営業でいじりが多いのはなぜか／新入りのための「通過儀礼」　ほか）

第３章　いじりの構造　なぜ加速するのか
（感染し、増幅される「いじり」／「怒るのはサムイ」の刷りこみ　ほか）

第４章　いじりの帰結　何をもたらすのか
（いじりが心身を削る／最悪のケースとしての自殺・自殺未遂　ほか）

第５章　いじりの対策　どうしたらいいのか
（「いじり＝ハラスメント」言語化の意義／学校現場でのいじり対策　ほか）

「いじめ」と「いじり」の最も大きく違うのは、「いじめ」は被害者に対して悪意を持って行われるものですが、
「いじり」は加害者側が被害者に対し「愛ゆえの行為」「良かれと思ってやっている」点です。
しかし、「いじり」の被害者は、加害者の思いも寄らないほど精神的にダメージを受け、
「線路に飛び込みそうになった」り（取材した某一流企業勤務総合職女性のコメント）します。
日本でおそらく初めて職場における「いじり」について真っ正面から向き合い、実態調査し、問題提起します。
いろいろな気づきを与えてくれます。

＜印象に残った一文＞
「チームの生産性を上げるには、チームメンバーの構成などよりも心理的安全が確保されている事が重要である。」

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