ビジネス・経済・キャリア: 2012年11月アーカイブ

人を動かし、勝ち続けるための21の戦略思考方

目次は次のとおりです。

天井の法則ーリーダーとしての「器」の大きさがあるか
影響力の法則ー「力強いカリスマ性」を目覚めさせる法
成長の法則ー「挑戦意欲」を失っていないか

針路決定の法則ー「進むべき道」をどう決断するか
奉仕の法則ー「利他心」は必ず自分に返ってくる
信頼の法則ーあなたの「後ろ姿」はいつも見られている

尊敬の法則ー部下を「その気」にさせる特効薬
直感の法則ー“時流を察知する力”をつける法

磁力の法則ー「有能な人材」を確実に引き寄せる
連帯の法則ー人は「感情」で動く〔ほか〕

有力企業、
政府機関、
国連、
陸軍士官学校、
一流アスリートにも指導・講演する
「世界一のメンター」による決定版です!

なぜ、
マクスウェルの教えが
世界中のリーダーに支持されてきたのか?

人を動かし、
勝ち続けるための21の戦略思考方です。

リーダーになったら抑えておきたい本です。

<印象に残った一文>
「リーダーの資質で組織の99%は決まる。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。


体のことについていろんなアドバイスをしてくれるブログです。

150年に亘る日本労使関係

目次は次のとおりです。
第1部産業革命期の労働者と経営者
(工業労働者の組織化/温情主義と直接的管理
労務管理改革と労働運動ー1917~1921)


第2部 労働者と経営者ー戦間期における雇用制度
(渡り職工の消滅?-採用と長期雇用/賃金制度の複雑化/企業共同体ー会社、組合、労働者階級)

第3部 戦時の労使関係と政府
(長期雇用と統制賃金/産報ー労働組合不在の労働者組織)

第4部 戦後の決着(
組合主導の労使関係/経営主導の労使関係)

第5部 労使関係ー高度成長期とその後
(日本型労使関係のヘゲモニー/日本型労使関係の終焉?)

1980年代に「日本型雇用システム」として世界的に喧伝された雇用形態、
すなわち
「終身雇用」
「年功序列型賃金制」
「企業福祉」
「企業別労働組合」といったシステムは
どのように形成され、現在に至ったのか?
労働者・経営者・官僚の相互関係に注目し、
彼らが目的・利害をめぐって争い、
妥協してきた幕末開港から1950年代までの過程を
分析して1985年に刊行された英語版に、
2010年までの変容を増補し、
150年に亘る日本労使関係を描いた決定版です。

労使関係の変遷がよく理解できる書です。


<印象に残った一文>
「経営者が労働条件の改善を回避するために伝統的な美風を語るのに対し、労働者は賃上げ要求をしただけでなく、企業のの構成員としてよりよい条件を獲得しようとし、彼らの立場を上昇させようとした。」

私のサイトです。
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野球この素晴らしきもの

目次は次のとおりです。

第1章 幼少時代
第2章 甲子園と巨人入団後の三年
第3章 世界のホームラン王誕生の秘密

第4章 伝説の一本足打法完成の陰に
第5章 スランプは自力で解消するしかない
第6章 揺るぎのない打法と高い目標


第7章 球界のスーパースターON
第8章 常勝軍団から万年Bクラスのチームへ
第9章 優勝に到達するための意識改革

第10章 野球のときめきを求めて
第11章 プロ野球の現在と将来

残したい言葉、伝えたい生き方がある
各界一流のプロの半生をインタビューで解き明かす人物ドキュメント、
NHKBSプレミアムで放送中の「100年インタビュー」。

番組で語られた珠玉の言葉の単行本化、第8弾です。
一本足打法、
868本の本塁打、
セ・リーグからパ・リーグへ。
そしてWBC初代代表監督。
世界少年野球大会の推進。

素直にひたむきに、
新たな挑戦を続ける日々と野球への愛を語る書です。

一流のアスリートの挑戦する姿勢は、たくさんの気づきをを与えてくれます!



<印象に残った一文>
「スランプというのは、最初はちょっとしたバッテイングのズレから始まるんですけど、基本的には精神的な部分が多いですね。」

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戦略・思考術・営業法45

目次は次のとおりです。

1 成功への心構えとメカニズム
(お金を捨てる勇気を持とう/なぜ半年間、広告を出し続けられない? ほか)

2 「資格」だけで食えるほど甘くない
(6割が所得0という現実/バッジで顧客は集まらない ほか)

3 「お客・情報・金」が集中するビジネス戦略
(戦略を持たず開業する人へ/特定調停ビジネスをSWOT分析する ほか)

4 ベンリで効果的な集客手法
(新規開拓を飛躍的に進める秘策/FAXDMで効果をあげるためには ほか)

5 価値の再定義でさらに大きく稼ぐ
(個人事業から、組織としてのビジネスへ/自分の仕事をどのように減らせるか ほか)

小さな会社の社長、営業マンへの意外なヒント満載の本です。
規制がキツイ「許認可事業」に挑戦し、大きく稼ぐ。
“課税所得2億円”の著者が実践した戦略・思考術・営業法45です。
成功のエッセンスが詰まった本です。
後は実行できるかどうか?

<印象に残った一文>
「リスクを負わない人間にはリターンを得る資格が無い。」

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ハーバード・最強の実践心理学の応用事例

目次は次のとおりです。

第1章 どんな相手も動かす
ーこの「ひと言」の力!

第2章 「ドラマ」の力
ー「記憶に残るひと言」が人を動かす

第3章 「ロジック」の力
ーたった5分で「焦点を絞る」法

第4章 「人間味」の力
ー相手の心を「確実につかむ」5つのメソッド

第5章 魔法の「説得力」
-物語で共感を呼び起こす法

第6章 絶対の「信頼力」
-共通の「価値観」を探せ!

第7章 「知的遊戯」の力
ーできる人ほど「乗せる」のがうまい

第8章 「変化」を創造に変える力
ー人の上に立つ人のための「ひと言」

ハーバードが強いのは交渉力だけではありません。
ハーバード流ーこの「ひと言」の凄さと重み!

自分が一番「言いたいこと・訴えたいこと」は何か、
どう言えば相手を自分の思い通りに動かせるのか。

どんな状況にも瞬時に対応し、
口から「きわめつけのひと言」が飛び出す
ハーバード・最強の実践心理学の応用事例書です。

知っておくと役立つノウハウです。



<印象に残った一文>
「人を動かすのは言葉だ。それも短い言葉だ。短い言葉はすっと心に入り込み、そして留まる。」

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読むだけで「儲かる会社の秘訣」がわかる本!

目次は次のとおりです。

ファミレス戦争勃発!?

ヒカリのクラークシップはじまる
ー大切なのは現場での経験

決算書はトップシークレット
ー損益計算書には利害関係者が並んでいる

女性はなぜ、高価なトリュフを買うのか?
-限界利益は会社が創った付加価値

アクションプランはノウハウの固まりだった
ー赤字会社を黒字化する方法

決算書だけでは、真実はわからない
ーバランススコアカードの四つの視点

お客様の声は天の声
ー“顧客の視点”で仕事を見直す

キッチンには宝が埋まっている
ー業務プロセスを見直す

50円のコスト削減と100円の値上げでは、どちらが儲かるか?
-学習と成長の視点

逆転の発想がロミーズを救う
ー個人の力を結集してチームで乗り切る

千の端店に奇跡が起きた!
-33カ月ぶりの黒字達成、そして…

なぜ、赤字が止まらないのか?
どうすれば儲かる会社に変われるのか?

儲かる会社になるための
会計と経営の基本が学べるビジネスストーリー書です。

机上の空論ではなく、
知識を実学にするためのエッセンスが詰まった書です。



<印象に残った一文>
「自分で経験しないことは理解できない。」

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経営視点に立つマネージャーの育成

目次は次のとおりです。

職業人生から得られる成長の機会
組織の活力を生み出すマネジメント
マネジメント・プロセス改革
(変革を生み出す目標設定
成長課題を一人ひとりに展開する
実行徹底のためのPDCAの仕組み
チームで人を育てる
成長のカンフル剤)

「経営視点に立つマネージャーの育成」をテーマにした書です。

現場を預かるマネージャーの最大の仕事は
「仕事の変革」

「人材の育成」であり
経営の厳しさに直面してこそ、
その必要性を痛感できるのです。

組織強化のための秘訣が詰まった書です。

<印象に残った一文>
「一企業の人材育成・人事を見れば、その企業の文化がわかる。」

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本当に儲かっている「5%」の会社だけが知っている6

目次は次のとおりです。

プロローグ 債務超過寸前のA社を救ったもの、それは値決めだった
第1章 コストダウンより、「利益意識」
第2章 「スペック」が変わったのに値段は一緒?
第3章 なぜ、ゼロ円でサービスするの?
第4章 数が出なければ始まらない
第5章 タイム・イズ・マネー
第6章 安易な値引きは、プロの仕事ではない
第7章 「現物」が悪さをしていないか?
第8章 「商人経営」への招待状

単純に商品・サービスの値段をつけただけでは、儲けは出ない。

売価の陰に潜む「裏の売価の6条件」
(1)スペック、
(2)サービス、
(3)数量、
(4)時間、
(5)値引き、
(6)現物、

をルール化し、
利益を確実に生み出す方法を伝授してくれます。

値決めの大事さを実感する書です。


<印象に残った一文>
「値決めという手段を通じて、優れた製品を必要以上に安売りしたり、お客さまのわがままによって利益をかすめ盗られたりしている状況を脱する。」

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18年間赤字のハウステンボスを1年で黒字化した秘密

【送料無料】運をつかむ技術 [ 沢田秀雄 ]

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価格:1,470円(税込、送料別)

目次は次のとおりです。

序章 チャレンジが生むもの
第1章 いくつかの冒険
第2章 ハウステンボス新たな挑戦
第3章 大切な失敗、大切な夢

第4章 運をコントロールする
第5章 これから
終章 もう一度、旅へ

ビジネス界の「突破者」が
豊富なエピソードと共に明かす、
運を味方につけて
失敗を恐れず前進する方法です。

チャレンジし続けるその姿勢には
多くのことを学べます。

人生をより良く生き抜くためのエッセンスが詰まった本です。



<印象に残った一文>
「陰と陽にはバランスが働くから、陰の極地である状況が長続きするはずはない。台風はやがて去る。それがわかっているのなら、今が悪いサイクルの最も下にいることが想像できるはずだ。逆らわず、無理をせずに身を潜めて、雨がやみ、陽がさす日が来るまで体力を温存することを優先する。」

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“仕事ができる人”と思わせる47のルール

目次は次のとおりです。

第1章 「ロジカル」とは何か
(だれもがロジカル・シンキングを行なっている。/「理にかなっていること」はロジカル。 ほか)

第2章 ロジカル・シンキングとは何か
(ロジカル・シンキングに「道具」はいらない。/単純な結論を単純に導こう。 ほか)

第3章 だれでもできるロジカル発言
(発言・行動がロジカルであることが重要。/「そういうことなら、もっともだ」と思わせよう。 ほか)

第4章 ロジカル発言の技術
(理知的な発言であれば論理的に聞こえる。/科学的な説明をすることが、説得力を増す楽な方法。 ほか)

相手の理屈をとことん聞こう。
自信を持って堂々と話す。
“仕事ができる人”と思わせる47のルール集です。

ロジカル・シンキングの概要をつかめる本です。

<印象に残った一文>
「理知的な発言であれば、論理的に聞こえる。」

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全国1536学部徹底ガイド入試データから就職先まで(週刊朝日進学mook)

【送料無料】大学の選び方(2013)

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価格:900円(税込、送料別)

大学を選ぶ際に必要な情報&データを網羅した受験ガイドです。

全国1500学部ガイドでは、
入試データ、
教育の特色、
学部別の就職先などを紹介してくれます。

専門家の入試座談会「来年の入試はこうなる」、
先輩からのアドバイス、
学部・学科ガイド、
大学生の就職事情、
キャリア教育で大学を選ぶ、
大学生活でかかるお金、などを特集してあります。

最新入試難易度、
入試日カレンダー、
キャンパスライフ紹介なども掲載してあります。

受験校検討の心強いアドバイス書です。

<印象に残った一文>
「理系人気の極端な高まり、社会科学系の不人気と長引く景気低迷と大学生の就職難は、受験状況にも大きな影響を与えている。」

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あたりまえのことを、あたりまえにできるようになるだけで突出できる

職場の10の「あたりまえ」
(あいさつをする。/締め切りを守る。 ほか)

人間関係の10の「あたりまえ」
(目の前に人がいるときは携帯に出ない。/他人のいいところを観る。 ほか)

お金の10の「あたりまえ」
(お金を払ってくださる方に感謝する。/お金の話は最初の商談で済ませる。 ほか)

勉強と情報の10の「あたりまえ」
(仕事は学生時代のテストとは違うことに気づく。/情報には価値がなくなってきたことに気づく。 ほか)

人生の10の「あたりまえ」
(まず自分から与える。/才能がなければ進路変更する。 ほか)

成功する人は僕らとどこが違うのだろうか?
頭がいいのだろうか?
特別なスキルやノウハウを身につけているのだろうか?

そうではない。

成功する人は
「多くの人が見落としがちなあたりまえのこと」を
誰よりもきちんとやっているだけなのだ。

きっと大抵の人ははバカにするだろう。
「あいさつをしましょう」
「ありがとうと言いましょう」
「時間を守りましょう」。

ところが不思議なことに、
大人のなるとほとんどの人はそれができていないのです。

英語の勉強の前に、きちんとあいさつをしよう。
ロジカルシンキングを学ぶ前に、口約束を守ろう。
世界平和を熱く語る前に、今隣にいる人を笑わせよう。
あたりまえのことを、
あたりまえにできるようになるだけで突出できるのです。

目からうろこの指摘が満載の本です!

<印象に残った一文>
「本気で人生を変えたかったら、「今、この瞬間から動く。」」

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これだけは知っておきましょう

【送料無料】大事なこと [ 船井幸雄 ]

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価格:1,575円(税込、送料別)

目次は次のとおりです。

第1章 根元的に大事な点はこれだ
第2章 2011年から2~3年が大変化の頂点と思われる
第3章 近未来(10年くらい先)には、「ミクロの世(?)」になる

第4章 日本の1900年(明治33年)ころからを考えよう
第5章 「びっくり現象」に注目しよう
第6章 経営のコツ、組織運営のコツは簡単

第7章 マクロにいまの世界情勢を知っておこう
第8章 これからの日本と日本人

第9章 いままでの1~8章で言い残した大事な3つのこと
第10章 正しく上手に生きるコツ

いま2012年、大変革に突入中。
そして10年後、ミクロの世(?)が出現か。

「日本と日本人は、しぶとく生き抜くであろう」
著者の人類への大遺言であり、ラブレターです。

コンサルの神様の提言は、ちょっと異色ですが、腑に落ちてきます。


<印象に残った一文>
「体内のタンパク質あそっくり入れ替わるのには6ヶ月もあればよく、中でも肝臓などの組織はもっと短い期間で、どんどん新しくなっているのだ。」

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史上最強のマネジメント手法

目次は次のとおりです。

第1章 なぜ、あなたの会社のメンバーはバラバラなのか?
-「ビジョン・ミッション・リーダーシップの欠如」

第2章 あなたの会社を劇的に変える権限委譲型の軍隊式マネジメント
ー「ミッションリーダーシップの概要」

第3章 ミッションリーダーシップの本質を理解する
ー「アポロ計画・日露戦争・ハイパーレスキュー隊の事例」

第4章 ミッションリーダーシップを実践する
ー「ビジョン・ミッションの設定とリーダーシップの発揮」

第5章 ミッションリーダーシップを組織に定着させる
ー「リーダーシップを身につける訓練」

第6章 ミッションリーダーシップでグローバル化に対応する
ー「言語・文化・距離の壁を越える」

先進国の軍隊が導入している
権限委譲型の軍隊式マネジメント
「ミッションコマンド」を、
元英国海兵隊将校がビジネス用に構築した
「ミッションリーダーシップ」が
あなたとあなたの会社を極限まで強くする!
軍隊と組織のビジネスへの応用をわかりやすく解いた書です。。


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爆発的ヒットを生む需要創出術

目次は次のとおりです。

序 需要のミステリ
1 マグネティック
ー機能面と情緒面の「魅力」が需要を生み出

2 ハッスル・マップ
ー時間とお金をムダにする「欠点」を明らかにする

3 バックストーリー
ー「見えない要素」で魅力を強化する

4 トリガー
ー人々を「夢中」にさせ、購買の決断を下してもらう

5 トラジェクトリー
ー魅力を「進化」させ、新しい需要層を掘り起こす

6 バリエーション
ー「コスト効率の高い製品多様化」を図る

7 ローンチ
ー需要のアキレス腱に注意する

8 ポートフォリオ
ーシリーズ化には高いハードルがつきまとう

9 スパーク
ー需要の未来はこうして見つけよ!

あなたの製品は「感情」を揺さぶるか?
マグネティックな「魅力」に溢れているか?
「ドラッカーの再来」が教える
爆発的大ヒットの6つの法則です。

企画関連のお仕事に役立つ本です。

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1週間のリズムコントロール

1週間のリズムコントロールとして、
「睡眠」
「食事」
「生活サイクル」の3点に注目。

多忙な毎日の中で上手に眠り、
食べ、
生活サイクルを一定にするには
どうすればよいのかを解説してくれます。

脱ブルーマンデーに役立ちます!

<印象に残った一文>
「やはりどんな集団でも、たとえそれがハダカデバネズミの集団でも、トップに立つものの責任は重く、孤独は深い。」

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人生を充実させるヒントが満載

目次は次のとおりです。

第1部 一時停止ボタンを押す
ー空に浮かんで世界を眺めよう
(ペダルの回転をゆるめるー前に進もうとするスピードを落とす/アリゲーターマンを止めた少女ー一時停止ボタンの威力 ほか)

第2部 今年はなにをする年なのか
ーフォーカスすることを決めよう
(なにをしたらいいのかわからないときどうすればいいかー四つの要素を軸に考える/ゲームをつくり変えるー要素(1) 得意なことを活かす ほか)

第3部 今日はなにをする日なのか
ーやるべきことをやろう
(いったいなにが起きた?-あらかじめ計画を立てる/一度にひとつずつーやることを決める ほか)

第4部 いまこの瞬間、なにをするのか
ー注意散漫を克服しよう
(始める力を身につける/境界線の引き方 ほか)/つぎのステップ(着地点)

時間管理で必要なのは、
やらないことを決めること。

集中すべきことが見つかれば、
時間をもっとうまく使うことができる。

ハーバード・ビジネス・レビューの
超人気コラムを書籍化した、
人生を充実させるヒントが満載の一冊です。

18分はゴールデンタイムです!


<印象に残った一文>
「そもそも全てをやり遂げるなんて不可能なのだ。やろうとするだけでも危ない。それでは本当の大事ことに的を絞れなくなる。」

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「最強の会社員」の行動原則50

最強の会社員は、
“7つの特徴”を備えている!

日本生命の“社長候補”から一転、
「ライフネット生命」の起業後
4年で上場を達成した著者が、
仕事を楽しみながら成果を出す生き方を語ります。

働くことに対する考えが180度変わってしまう本です。
色々なヒントが詰まった良書です!

<印象に残った一文>
「仕事とは関係のない分野のようなことであっても、学ぶことは、全て自らへの投資なのです。」

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企業のソーシャルメディア担当者必見

目次は次のとおりです。

1 Facebookマーケティングの基本
2 Facebookの運用プラン
3 知っておくべきFacebookの機能

4 効果的な運用テクニック
5 Facebook活用、企業担当者の声Appendix 
特別寄稿 ソーシャルメディアで一番大切にしなければならないものは何?

Facebook有名企業の運営ノウハウを網羅した書です。

かなり細かい点まで解説してくれますが、私レベルではちょっと専門的すぎるかな~と感じます。

Facebookに詳しい方には参考になると思います。

<印象に残った一文>
「Facebookでビジネスをするにはビジネスをしない」

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