ビジネス・経済・キャリア: 2013年6月アーカイブ

瞬時に人の心をつかむ

目次は次のとおりです。

序章 プレゼンの力で人生は変わる
第1章 なぜ最初の3分が重要なのか?
第2章 私をプレゼンのプロにした「虎の穴」

第3章 舞台に立つ前に勝負は決まるー準備編
第4章 「つかみ」を成功させる技術ー実践編

第5章 本番の全体像と、有効なテクニック
第6章 応用したい5つの「名人芸」

プレゼンに特別な「才能」は要りません。
必要なのは相手を納得させ、感動させる「技術」です。
どうしたら、人の心を素早くつかめるか!?
厳しい競争を勝ち抜いてきたPRの専門家が、
基礎から名人芸まで、上達のコツを特別に伝授してくれます。
3人のブレーン、
5つの武器、
14の技。
成功を呼ぶノウハウの数々を一挙公開してくれる本です。
プレゼン術を磨きたい方には参考となる本です。

<印象に残った一文>
「経営者はいつもトレーニングしておかなければならない。トレーニングしていても成功するとは限らない。失敗もある。しかし、トレーニングしなければ、絶対に成功はない。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

究極のコミュニケーションスキル

目次は次のとおりです。

序章 すべての人に論理思考を!
-ロジカルシンキング

第1章 考えを整理して伝えるテクニック
ーロジカルコミュニケーション
(「ピラミッド」で話を組み立てる!/「並列型」か「直列型」で理由をつなごう/「ミーシー」でヌケモレ・ダブリをなくす)

第2章 問題の解決策を考える
ーロジカル問題解決
(「ツリー」でばらして深掘りしよう/「マトリックス」で評価して結論を決める)

「論理的に考えているつもり」を解消して、
最大の成果を生み出そう!
誰でも論理思考が身につく。
コクヨで実践している
究極のコミュニケーションスキルを伝授してくれます。

<印象に残った一文>
「「論点→結論→理由→行動」の順で話すとわかりやすい。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

10%の超優良企業だけがやっている“人を幸せにする

目次は次のとおりです。

第1章 時代は人財力
(問題は「外」ではなく「内」にあり/ヒト・モノ・カネではなく人財・人財・人財/人財こそ価値創造の唯一の担い手 ほか)

第2章 人財が集まる企業の秘密
(ネッツトヨタ南国(自動車販売/高知県高知市)-当たり前のサービスを当たり前でない情熱で行う群を抜くサービス/巣鴨信用金庫(金融/東京都豊島区)-喜ばれることに喜びを見出すホスピタリティが生む感動の連鎖/ヘッズ(業務用資材、販促用品、ラッピング用品企画・制作/大阪府大阪市)-人財が人財を育てる好循環で「幸せ制作会社」を追求 ほか)

第3章 人財が集まる企業の10の特長
(新卒人財の確保に熱心/良い経営理念の存在/魅力的経営者の存在 ほか)

夢、
希望、
幸せ、
仲間、
命、
絆。
「人財」は、規模や知名度よりも
“人を幸せにする会社”を選ぶのです。
人が集まる企業の秘密にせまる書です。

色々なヒントが詰まった本です。

<印象に残った一文>
「真の人財は企業の業績などよりも、その企業の「利他の心」の有無をじっと観察して企業を選んでいるのです。」

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P&GのDNA

目次は次のとおりです。
1 業界No.1を維持し続けるリーダーシッ
2 コア・バリューを生かして能力を全開にする
3 コア・バリューとチームワーク

4 コア・バリューはビジョンを推進する
5 正しいことを行なう
6 人生を変える

ウォルマート、
マクドナルド、
マイクロソフト、
GM、
ディズニー…
P&GのOBは、
なぜ他社でもトップになれるのか?
「フォーチュン500」に脈々と息づく、
「P&GのDNA」を初公開する本です。
P&G経営の秘密に迫る本です!

<印象に残った一文>
「コアバリューを持つことで、成功への道筋が明確になる。」

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高収益企業への転換

【送料無料】JAL再生 [ 引頭麻実 ]

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価格:1,680円(税込、送料込)

目次は次のとおりです。

第1章 更生計画を上回るV字回復
第2章 管理者ではなく、リーダーであれ
第3章 部門別採算による意識改革

第4章 トップが現場に出向く
第5章 マニュアル主義から考える現場へ
第6章 価値を生みはじめたバリューチェーン

第7章 改革に死角はないか
終章 JALを再生させた5つのカギ
おわりに JAL再生を私たちはどのように活かせるか

誰もが驚いた、遙かに予想を上回るV字回復。
奇跡の再生劇を生んだ「稲盛改革」に迫る書です。

稲盛経営のエッセンスを学べる本です。

<印象に残った一文>
「お客様や社会貢献よりも、社員のことを最初に位置づける。」

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コラム「IT担当者の心構え」も掲載

LANを安全・快適に運用するための知識、
ITを活用した業務支援、
ウェブサイトやブログを運営する際のポイントなど、
IT担当者の幅広い仕事をわかりやすく解説する書です。

<印象に残った一文>
「インターネットを代表とするITの発展と浸透は、ビジネスのルールを一変させるだけのインパクトがあります。」

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ハーバード・ビジネススクールを巣立つ君たちへ

目次は次のとおりです。

序講 羽があるからと言って…
第1部 幸せなキャリアを歩む
(わたしたちを動かすもの/計算と幸運のバランス/口で言っているだけでは戦略にならない)

第2部 幸せな関係を築く
(時を刻み続ける時計/そのミルクシェイクは何のために雇ったのか?/子どもたちをテセウスの船に乗せる/経験の学校/家庭内の見えざる手)

第3部 罪人にならない(この一度だけ…)

最高の人生を生き抜くために。
“Thinkers50”で第1位を獲得した
クリステンセン教授のハーバード・ビジネススクールの最終講義です。
色々な気づきを与えてくれます。


<印象に残った一文>
「大切な人たちにふさわしいだけの時間と能力を投資しよう。」

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だれにも見えない未来をつくる

【送料無料】羽生善治と現代 [ 梅田望夫 ]

【送料無料】羽生善治と現代 [ 梅田望夫 ]
価格:840円(税込、送料込)

目次は次のとおりです。

羽生善治と「変わりゆく現代将棋」
佐藤康光の孤高の脳ー棋聖戦観戦記
将棋を観る楽しみ

棋士の魅力ー深浦康市の社会性
パリで生まれた芸術ー竜王戦観戦記
機会の窓を活かした渡辺明

対談ー羽生善治×梅田望夫2009
大局観と棋風/若者に立ちはだかる第一人者
研究競争のリアリティ

どうして羽生さんだけが、そんなに強いんですか?
対談ー羽生善治×梅田望夫2012

将棋界の歴代記録を塗り替え続ける最強棋士。
なぜ彼だけが常に熾烈な競争を勝ち抜けるのか?
タイトル戦観戦記にトップ棋士たちとの対話、
そして羽生氏本人に肉迫した真剣対談が浮き彫りにする、強さと知性の秘密。
ルールがわからない人をも魅了する、
天才棋士の思考法とは?

羽生善治氏の強さの秘密に迫る書です。

<印象に残った一文>
「未来の萌芽は、目を凝らすと見えてくるものだ。」

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トップアスリートが実践する「ルーティン」の秘密

目次は次のとおりです。

第1章 「ルーティン」の力があなたを成功に導く
第2章 ルーティンを定着させるために
第3章 ルーティンへの集中が平常心を生む

第4章 ルーティンを支える身体づくり
第5章 「道を究める」という働き方

イチロー選手はなぜあれほどヒットを打てるのか?
その要因に必ず挙げられるのが日々の「習慣」です。
毎朝同じ時間に起床し、
同じ時間に同じ食事をとり、
同じ時間に球場入りする。

バッターボックスに入る前の動作も、
ボールを打つ前の動作もすべて同じ。
こうした手順や習慣は「ルーティン」と呼ばれますが、
自らに習慣を課し、
こつこつと続けることが得意な日本人にとって
最も適した能力開発法です。
シアトリ・マリナーズでメジャーリーガーを観察し続けた
アスレティックトレーナーが、
日本人ならではの成功法と働き方を提唱する書です。

色々と収穫の多い本です。

<印象に残った一文>
「同じ動作を繰り返していると、無意識に身体が動くようになります。」

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ここが変わった!ワークルール

目次は次のとおりです。

第1章 労働契約法の改正点と実務対応
(労働契約法の改正のポイント/ここが知りたい!法改正への実務対応改正労働契約法Q&A/改正労働契約法規定例)

第2章 労働者派遣法の改正点と実務対応
(労働者派遣法の改正のポイント/ここが知りたい!法改正への実務対応改正労働者派遣法Q&A/改正労働者派遣法規定例)

第3章 高年齢者雇用安定法の改正点と実務対応
(高年齢者雇用安定法の改正のポイント/ここが知りたい!法改正への実務対応改正高年齢者雇用安定法Q&A/改正高年齢者雇用安定法規定例)/巻末資料

契約法、
派遣法、
高年法

3法それぞれの改正の基本解説、
知っておきたい実務対応のQ&A、
規定例等が収録してある実践書です。

<印象に残った一文>
「非正規雇用者が雇用者全体に占める割合は、3分の1を超えています。」

私のサイトです。
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世界のセレブとのつきあいで見えてきたもの

目次は次のとおりです。

1 「意識・行動」を変える
(HOPE(希望)を抱く/自信を持つ ほか)

2 「真の美しさ」を知る
(本当の美しさを磨く/「シグナル」と「ノイズ」を極める ほか)

3 「魅力的な話し方」を習得する
(美しい言葉を選び、美しく話す/言葉の力を知る ほか)

4 「心の繋がり」を意識する
(心と心で繋がる/「心の声」を信じて飛び込む ほか)

女性キャスターの第一人者、外交官夫人
世界のセレブとのつきあいで見えてきたもの。
色々な気づきを与えてくれます。
勇気を与えてくれる良書です。



<印象に残った一文>
「青春時代は、自分の立場を考えないで、一時的に見えに意を注ぎがちです。いくるということは、運命の許す限り、精一杯働き、向上していくことです。」

私のサイトです。
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渾身のノンフィクション

目次は次のとおりです。

第1章 パナソニック・ショック
第2章 存亡の危機シャープ
第3章 日産自動車再生の教訓

第4章 ソニー、パナソニック、シャープ新社長の実力
第5章 エンジニア流出

第6章 トヨタの栄枯盛衰
第7章 日本企業の課題ー失われた20年を取り戻せるか

経営者という人材の劣化が組織の中から
異質な考えを排除することを招き、
それが「新しい価値」の創出を阻み、
「メイドインジャパン」の衰退を加速させています。
家電・自動車業界は浮上するのか?
企業そして日本再生への道を探る
渾身のノンフィクションです。

日本企業の課題を抽出する書です。

<印象に残った一文>
「これまでの蓄積を生かしながら、大胆な発想も取り込んで新しい時代の流れに合った「メイド・イン・ジャパン」に変えていくことが、「自身の復活」につながり、日本経済再生の一助となると信じたい。」

私のサイトです。
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はじめの一歩

目次は次のとおりです。

第1編 業務災害と認められる場合は?
(業務災害とは/業務上の負傷・死亡(自害災害)/業務上の負傷・死亡(他人による災害)/業務上の負傷・死亡(業務上の負傷・死亡 その他の災害))/業務上の疾病)

第2編 通勤災害と認められる場合は?
(通勤災害とは/通勤によるものと認められる事故とは?)

第3編 保険給付が行われる場合は?
(労災事故が発生したときの処理/労災保険の保険関係/このようなときの保険給付は?)

98の豊富な実例の問題点と考え方をやさしく解説してくれます。
各種申請手続き書式見本つきなので実務担当者には心強い味方です。

<印象に残った一文>
「精神疾病等の業務疾病がにわかに顕在化し、新たな問題となっております。」

私のサイトです。
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日本人が世界に飛び出すための条件

目次は次のとおりです。

序章 「世界」を目指すことの必要性、そして楽しさ
ー私が「世界塾」を始めた理由

第1章 「世界と競争する」覚悟を持つ
ーグローバル人材に必須のマインドとは?
(「ライバルが七〇億人」という世界/現在の日本の「リアル」を知る/「フラット化する世界」では、現状維持は許されない ほか)

第2章 「世界は今、どうなっているか」を知る
ー竹中流国際情勢の読み方
(「街」から世界を見渡してみる/アメリカの行動を貫く「原点」を知るー世界最大の国家を読み解くための視点/BRICs、ASEANは「人口」がポイントー「これから伸びる国」に着目する ほか)

第3章 「世界と戦う」ために必要な力とは何か?
-英語力プラスアルファ
(まず求められるのは「柔軟な発想」/背景に流れる歌を聴く/心から信頼できる「チーム」を持つ ほか)

世界を舞台にして活躍してきた著者が、
「世界を知り、人生と仕事を楽しくする方法」のすべてを語った書です。

「国際情勢の読み方」
「英語力」
「勉強法」など、
知れば知るほど世界で活躍したくなる教えが満載です。
グローバル化を楽しめる
「世界人」になるための知恵を伝授してくれます。

即使えるノウハウが詰まった本です。

<印象に残った一文>
「自分はグローバルな時代を生きるのだという覚悟を持つこと。」

私のサイトです。
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事業者必携

目次は次のとおりです。

第1章 アウトソーシングをめぐる法律
第2章 請負・業務委託の活用法
第3章 下請法のしくみ

第4章 契約書作成のための法律知識と書式例
第5章 労働者派遣の活用法
第6章 労働者派遣と労働法・社会保険事務

第7章 労働者派遣業や有料職業紹介事業の開業手続き
第8章 その他の人材活用方法

請負・業務委託・下請・派遣・職業紹介まで。
法律のしくみやトラブル予防のための実務ポイントを解説してくれます。

労働者派遣業・有料職業紹介事業の開業手続きもよくわかる本です。

<印象に残った一文>
「請負契約によって一部の業務を外部の企業に委託し、緊急に労働力が必要となった際には派遣労働者を受け入れることで、円滑に企業としての活動を行うことができます。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

働くママへの応援歌

<目次は次のとおりです。>

1章 育休後社員の悩み
2章 出産前後の就業継続
3章 妊娠中、産休、育休の過ごし方

4章 育休後の職場復帰(子育て編)
5章 育休後の職場復帰(仕事編)
6章 会社による育休後社員のサポートのあり方

7章 育休後からのキャリアアップ
8章 育休後社員を支える社会のあり方

出産や育児を経験しても働き続けることを支援する法律や
社会保障制度について紹介してくれます。

会社とトラブルにならないためのアドバイスなど、
働くママが知っておきたい情報が満載です。

<印象に残った一文>
「今自分がおかれている状況の中で、その人がその時その時で悔いのない判断を積み重ねていけば、きっと後悔のない人生を送ることができる。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

衝撃のノンフィクション

目次は次のとおりです。

第1章 ラプターとF-35をめぐる騒動
第2章 ログヘッドからロッキードへ
第3章 終戦から冷戦へ

第4章 C-5Aスキャンダル
第5章 大きすぎて潰せない?
第6章 賄賂作戦

第7章 レーガンの軍備大増強
第8章 聖アウグスティヌスの法則

第9章 唱道者たち
第10章 世界制覇を目指す

現代史の陰で暗躍してきた軍需産業界の巨人ロッキード。
いまや兵器の生産だけでなく宇宙開発、
インテリジェンス分野にも進出し、
「21世紀のビッグ・ブラザー」とも呼ばれる
同社の野望を浮き彫りにする衝撃のノンフィクションです。

一般報道では知ることのできない内情です。

<印象に残った一文>
「「自分たちがいかに雇用を創造しているか」を兵器メーカーが自慢し始めたら、国民は財布の紐を閉めたほうがよい。」

私のサイトです。
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マネジメントの本質

目次は次のとおりです。

ドラッカーの言葉とオーケストラ
オーケストラ組織論
(プロフェッショナルとしての演奏家/リーダーとしての指揮者)

ドラッカーの見た都市とオーケストラ
マネジメント
「未来の組織モデル」としてのオーケストラ

マネジメントの父と呼ばれるウィーン生まれのピーター・ドラッカー(1909~2005)は、
オーケストラに“未来の組織”を見ていました。
なぜドラッカーはオーケストラという組織に注目したのか?
さまざまな楽器を受け持つプロの演奏家集団が、
指揮者のもとで高度にマネジメントされた組織になったとき、
一人の巨匠演奏家の限界をはるかに超えた音楽を作り出すことができる
。そのことをドラッカーは理解していたのです。

指揮者の役割、
リハーサルの舞台裏、
各地のオーケストラの歴史や
新しい試みなどから
マネジメントの本質が浮かび上がる意欲的な論考です。
組織を考える上で、参考となる書です。

<印象に残った一文>
「オーケストラの音楽を聴くということは、受け手がその価値をそれぞれに発見する作業なのだろう。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

1分でスッキリする整理のコツと習慣

【送料無料】整理HACKS! [ 小山龍介 ]

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価格:770円(税込、送料込)

目次は次のとおりです。

1 書類ハック!データ集約とアクセス分散
2 環境ハック!環境の統一と洗練
3 情報ハック!時間軸と空間軸

4 生活ハック!ルーチンとサプライズ
5 思考ハック!情報分割と統合
6 人脈ハック!リンクとショートカット

面倒な整理整頓が一瞬で、
サクサク快適にできてしまう。
しかも、生産性と効率までアップする。
そんな夢のような方法を
ライフハッカーたちは実現しているのです。

デジタルデバイスのマル秘活用法から
机の効果的な使用術、
情報の超高速インプット、
思考、
生活、
人脈のカスタマイズまで。

日本を代表するカリスマが実践する、
目からウロコ、
誰でも実現可能なショートカット術を徹底公開してくれます。
自分にあったノウハウを活用できる実践書です。



<印象に残った一文>
「一年経ったら名刺を捨てる」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

「何をやるか」ではなく、「誰とやるか」で物事は決まる。

目次は次のとおりです。

プロローグ それが仲間といえるのか?
-拒絶される日々、突きつけられた問い

第1章 「まずは巻き込まれる」ことで見えた新たな夢
ー「すべてを一人で」「一番最初に」という思い込みを外そう

第2章 1000の否定の先にいた「最初の仲間」
-なぜ「会う人すべてに」やりたいことを語る必要があるのか?

第3章 一瞬の出会いにすべてを賭ける
ー仲間に誘うことは、相手のニーズを「聞き出す」ことから

第4章 ひとりよがりではなく、仲間と決める
ー仲間の言葉を「信じる」ことが、自分のリミッターを外してくれる

第5章 崩壊寸前のベンチャーを救える最強の仲間
ー「できないこと」を認めたとき、仲間からの「信頼」が生まれる

第6章 最高の仲間は、実は近くにいる
ーともに成長するための「場」を作る

第7章 仲間がチームになった真夜中の「ビズリーチ・タイム」
-チームの力を引き出すカギは、「任せること」「任せられること」

第8章 仲間とともに、次の夢へ
ー約束を果たし、みんなで喜びを分かち合う

エピローグ 最高の仲間と、歴史を創ろう!

「何をやるか」ではなく、
「誰とやるか」で物事は決まる。
あるベンチャーの崩壊と再生のストーリーから、
仲間を巻き込む7つのカギを読み解く書です。

企業をお考えの方には必読書だと思います。
読みながら涙してしまいました!^^;

<印象に残った一文>
「南さんはひとりよがりすぎる。いくら熱心に口説かれても、私の気持ちは動きません。」

私のサイトです。
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具体例がいっぱい


目次は次のとおりです。

プロローグ 「15分」あれば、脳はフル回転する!
第1章 「スタート」のスイッチは自分で入れよう
第2章 「15分」を活かすと、24時間が充実する!

第3章 「15分」を生み出せ!活かせ!
第4章 「ついでの15分」をどんどん組み合わせよう
第5章 「15分」を活用する人の遊びと楽しみ方

第6章 午後5時から眠るまでの「15分」活用術
エピローグ すぐ結果が出る「15分」活用術

スキマ時間活用で差がつく。
「たった15分」で、
仕事も勉強も力がつく時間術です。
具体例がいっぱいなので即実践できる実践書です。


<印象に残った一文>
「待ち合わせは必ず15分前に行こう!」

私のサイトです。
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iPS細胞×はやぶさ

目次は次のとおりです。

第1章 若き世代へのメッセージ1 未来の扉をひらく鍵
ー二度の挫折から生まれたノーベル賞
(大阪の町工場で生まれ育った/行き詰まった時は発想を変える/いまも生きる母の教え ほか)

第2章 はやぶさ×iPS細胞 道はこうして拓けた
ー世紀の偉業を成し得たもの
(「はやぶさ」の帰還に勇気づけられた/科学者は二面の顔を持て/これからの宇宙旅行にはiPS細胞を携えて ほか)

第3章 若き世代へのメッセージ2 自らの塔を建てよ
ー「はやぶさ」はなぜ世界初を実現できたか
(独特の文化が根づく弘前市/「学び」からの脱皮/「変人」の集団に入って ほか)

iPS細胞×はやぶさ。
世界で初めての偉業を成し遂げた二人が語った対談書です。
色々な気づきを与えくれる本です。

<印象に残った一文>
「科学者にとっては実験結果が予想に反する時こそ、新たな視点や独創が生まれるチャンスです。」


私のサイトです。
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最強頭脳の真髄に迫る

【送料無料】捨てる力 [ 羽生善治 ]

【送料無料】捨てる力 [ 羽生善治 ]
価格:600円(税込、送料込)

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目次は次のとおりです。

序章 棋士の日常
第1章 継続するために必要なプロセス
第2章 どんなデータを捨てて何を選択するのか?

第3章 挑戦を恐れない
第4章 勝負の流れに乗る

第5章 好きなことを究める
第6章 棋士の思考法

ひとつの手を選ぶことは、
それまで考えた手の大部分を捨てること

上初の七冠独占を25歳で成し遂げ、
その後も記録を塗りかえ続ける天才棋士、羽生善治。
彼が進化し続ける秘密は、
意識的に過去の経験やアイディアを「捨てる」ことにあった!
「忘れることは、次に進むための大事な境地」
「創造的な思考をする際に、記憶は足を引っ張る」など、
最強頭脳の真髄に迫る書です。

羽生氏の奥深さを実感する本です。

<印象に残った一文>
「今は最善だけど、それは今の時点であって、“今”はすでに過去なのです。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

ワクワクする未来を創る生き方・学び方

目次は次のとおりです。

第1部 大きな壁は回り道をして越える
ーカナダ・ホームステイ・英語編
(人生初の独立宣言/英語力向上のびのび作戦)

第2部 カジュアルに、エンドレスに勉強する
ーカナダ・ブリティッシュ・コロンビア大学・留学編
(自分に合った勉強法/4:3のタイム・マネジメント/友だちの助言からどう学ぶか/いつも「世界基準」で考える/無理して玉砕しないためのメンタル・ケア)

第3部 24時間を144時間の濃さにする
ー米国・プリンストン大学・大学院編
(途方もない仕事量のこなし方/熱意は必ず伝わる)

第4部 結果を出すには準備がすべて
ー米国・ハーバード大学・先生編
(教えることは最高の学び/アクティブ・ラーニング/忘却力でミスを乗り越える)

第5部 勉強は「約束」を果たすために
ー英国・ケンブリッジ・飛躍編
(軌道修正は楽しみながら忍耐強く/約束は人間の「存在理由」)

グローバル環境で結果を出すのに不可欠なのは
マニュアルよりも自分らしさ。
ベストセラー『ハーバード白熱日本史教室』著者が贈る、
ワクワクする未来を創る生き方・学び方です。

読んだ後に自分の人生設計を
思わずチェックしてしまう一冊です。

<印象に残った一文>
「カジュアルにエンドレスに勉強する。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

1時間でわかる

目次は次のとおりです。

第1章 したたかに計算しつくされた「消費の王国」
(収益力世界一!オープン以来、右肩上がりの成長/ディズニー流経営マジックの“正体”とは ほか)

第2章 「空間」の魔法
ー「夢の国」のつくり方とは?
(テーマパークは映画の演出を参考につくられた/導入部の巧みさがストーリーのカギを握る ほか)

第3章 「サービス」の魔法
ーなぜ、アルバイトでもスタッフの質がいいのか?
(「素晴らしいショー」を提供する人たち/「ディズニー・ポリシー」実践の心構え ほか)

第4章 「囲い込み」の魔法
ー「リゾート」に進化した理由とは?
(集大成としての「ディズニーリゾート」/「囲い込み空間」をエリアに拡大する ほか)

第5章 「セールス」の魔法
ーなぜ、グッズが大人の女性にうけるのか?
(世界最強、ディズニーランドのつくられ方/「モノ」ではなく「物語」を売る ほか)

30年間右肩上がりの「経営マジック」とは?
夢の国の「儲けのしくみ」を徹底解明する書です。

コンパクトに纏まったわかりやすい本です。

<印象に残った一文>
「大衆の心の扉をトントンと叩く。そのタイミングを僕らは心得ている。他の連中は知性に訴えようとするが、僕らは感性に訴えることができる。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

不朽のリーダーシップ・バイブル

目次は次のとおりです。

「人格」
-リーダーシップとは、人びとに自信を与える人格のことである。

「カリスマ性」
-人と接するとき、相手に好かれるようにふるまうのではなく、相手が自分自身を好きになるようにふるまえばよい。

「不屈の精神」
-夢想する者ではなく、実行する者になる。

「コミュニケーション能力」
-コミュニケーションの達人は、複雑なことを簡単にする。

「能力」
-能力は言葉を超える。

「勇気」
-勇気は、他のすべての資質を保証する。

「洞察力」
-賢いリーダーは、聞いたことの半分しか信じない。洞察力のあるリーダーは、どちらの半分を信じればいいか知っている。

「集中力」
-あらゆることを上手にできる人間はいない。不思議なのは、上手にできることが多少はあるという点だ。

「与える心」
-名誉とは、その人が「与えたもの」に対する報酬である。

「独創性」
-問題を丸く収めようとして、自分の経験と確信を否定してはならない。〔ほか〕

本物のリーダーになるために、
生まれ持った素質は、
それほど重要ではない。
成功を左右するものはすべて、
自分で選び取ることができる。
問題は、99%しか自分を信じていないことにある。
あなたに足りない1%は何か?
時代を超えて読み継がれる
不朽のリーダーシップ・バイブルです。

色々な気づきを与えてくれる本です。

<印象に残った一文>
「ささやき声に耳を傾けろ。そうすれば叫び声を聞く必要はない。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

島研ノート

【送料無料】心の鍛え方 [ 島朗 ]

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価格:1,470円(税込、送料込)

目次は次のとおりです。

第1章 心が将棋を指す
(心が将棋を指す/「空気」の研究 ほか)

第2章 勝つための心掛け
(「伝えること」も大事な仕事/気力維持の動機づけ ほか)

第3章 勝負の分かれ目
(勝利の落とし穴/極上ワインセラー ほか)

第4章 人間の器
(ライバルを認める/心を支える言葉 ほか)

第5章 王道を歩む
(砂の道を歩く/確率の研究 ほか)

羽生善治
森内俊之
佐藤康光が、
十代から歩み続ける「王道」とはなにか?
強さを長持ちさせる驚異的な技術と
それを支える精神構造の秘密を解き明かす一冊です。

色々な気づきを与えてくれる本です。

<印象に残った一文>
「不安のある勝負と舞台を体験することが、棋士を育てる最高の場所となる。」

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