投資・金融・会社経営: 2010年7月アーカイブ
サブプライムに負けない金融リテラシー
勝間和代のお金の学校 （勝間和代著）
＜日本経済新聞出版社＞定価1,600円＋税
目次は次の通りです。
１時間目 世の中の大きな動きの中で金融をとらえる
（先生＝竹中平蔵さん）
（「リスク＝危険」は誤り 金融・政策リテラシーの低さが危機を呼ぶ／「カネもうけは汚い」の考えを排除 金融教育拡大へ社会運動を ほか）
２時間目 投資信託を使って資産運用の「仕組み」をつくる
（先生＝竹川美奈子さん）
（金融危機にどう立ち向かうか／投信選びに目論見書・運用報告書は必読 ほか）
３時間目 金融危機に打ち勝つ株式投資術
（先生＝太田忠さん）
（金融危機はチャンスだが、投資の前に自分のルールづくりを／同調性が高まり分散が効かない世界に ほか）
４時間目 金融から未来を変える
（先生＝河口真理子さん）
（ＣＳＲ評価、株式市場でようやく芽生え／金融危機はＳＲＩ普及のチャンスでもある ほか）
ホームルーム 読者からの三つの質問と、勝間からのメッセージ
（聞き手＝田中彰一）
（損をしてしまったけどどうすればいい？／塩漬け投信をどうするか ほか）
「金融」というと、なぜか、
日本の中では鬼っ子のような存在です。
しかし、
金融は本当にそんなにわかりにくく、
ずるくて私たちの生活に縁遠いものなのでしょうか？
もちろん、そんなことはありません。
金融は私たちの経済の食べ物のようなものだからです。
「金融」をさまざまな角度から見直し、
考えるため、
まるでレストランのメニューのように、
金融授業のフルコースを用意してあります。
漠然といろいろなところから断片的に得てきた知識を、
ある程度体系だって理解をしながら、
読み終わったときに、
「ああ、金融ってそういうことだったのか」と、
ぽん、
と膝を叩けるような構成をめざしてあります。
金融を通じて社会に参加することで、
わくわくと楽しく、
社会との関わりを持ちながら、
金融の楽しさを味わえる本です。
金融センスを磨くには参考となる書です
座標軸を失い漂う企業のマネジメントの問題点
エセ理詰め経営の噓（伊丹敬之著）
＜日本経済新聞出版社＞定価850円＋税
目次は次の通りです。
第１章 日本企業とアジアの明日を考える
（素朴に考え、思い切って動く／リアリスティックな夢 ほか）
第２章 アメリカ経済は本当にもつのか
（バーナンキは大恐慌の専門家／ドルの時代の終わり ほか）
第３章 筋道の通った経営改革とは
（ゴーン改革の終わりの始まり／メーカーはやはり、技術 ほか）
第４章 危機を乗り越える経営
（一〇〇年に一度は本当か／ピンチはチャンス ほか）
世界金融危機を憂う前に、
筋の良い経営を実行すべき！
ノスタルジーに浸る前にリアリスティックな夢を示せ！
日本を代表する経営学者が、揺るがない視点で、
座標軸を失い漂う企業のマネジメントの問題点を
切り味鋭く一刀両断した書です。
企業経営の原理原則を説く書です。
リーダーが身につけるべき経営の原理原則50
社長の教科書（小宮一慶著）
＜ダイヤモンド社＞定価1,500円＋税
目次は次の通りです。
はじめに 経営で一番大切なこと
第１章 経営という仕事と経営に対する考え方
第２章 ビジョン・理念が会社の根本
第３章 戦略立案の基本原則
第４章 マーケティングでお客さま第一を具体化する
第５章 会計と財務の本質
第６章 ヒューマンリソース・マネジメント
第７章 リーダーシップとリーダーの姿勢
この危機のときに、
リーダーは何を学ぶべきなのか？
混迷する時代に経営者は何を学び、
どう実践すればいいのか。
今こそ経営の原点に立ち返るときです。
経営には、
いつの時代にも変わらない普遍の原理原則があるのです。
全リーダー必読の実践の書です。
経営に関して示唆に富んだ書です！
「日本一」価値ある企業
ファーストクラスに乗る人のシンプルな習慣（美月あきこ著）
＜祥伝社＞定価1,400円＋税
目次は次の通りです。
第1部 会社は誰のために?
第2部 日本でいちばん大切にしたい会社たち
なぜこの会社には、
4000人もの学生が入社を希望するのか?
なぜこの会社は、
48年間も増収増益を続けられたのか?
なぜこの会社の話を聞いて、
人は涙を流すのか?
6000社のフィールドワークで見出した
「日本一」価値ある企業を紹介してくれる本です。
企業経営における成功の法則が凝縮された本です。
古典的名著
企業成長の理論（エディス・ペンローズ著）
＜ダイヤモンド社＞定価4,500円＋税
目次は次の通りです。
第１章 イントロダクション
第２章 理論における企業
第３章 企業の事業機会と「企業者」
第４章 合併をともなわない拡張
─マネジメント上の限界の後退
第５章 「継承された」資源と拡張の方向
第６章 規模の経済性と成長の経済性
第７章 多角化の経済学
第８章 買収と合併を通じての拡張
第９章 時間の経過のなかでの企業の成長率
第１０章 成長経済における大企業と小企業の地位
第１１章 成長経済における成長企業
─産業集中のプロセスと支配のパターン
企業の内側にあるダイナミズムの原点に、
業務の経験から生み出される知識を位置づけることによって、
個々の企業の異質性や企業内で
イノベーションが生まれる可能性を説く書です。
経営学に「人」の重要性を導いた古典的名著です。
古典には古典の良さがあるとつくづく感じる本です
創業の極意を探る
 巨富への道 価格：1,575円（税込、送料別） |
目次は次の通りです。
序章 大富豪になる五つの条件
第１章 始めに意志ありき
─紳士服量産のパイオニアが見出した高品質・低価格への道
ＡＯＫＩホールディングス社長・青木擴憲
第２章 ニトリは“進んで損をする”
─家具・インテリア販売の業界トップが貫く値下げの哲学
ニトリ社長・似鳥昭雄
第３章 ファンケルは不安を許さない
─無添加と通信販売で急成長した化粧品会社の発想力
ファンケル名誉会長・池森賢二
第４章 感性を司る会社・カプコン
─『バイオハザード』など世界的ヒットを連発する戦略
カプコン会長・辻本憲三
第５章 スターツは社員を拾い上げ、個性を伸ばす
─「ピタットハウス」から『ＯＺマガジン』まで多角化を究める経営
スターツコーポレーション会長兼グループＣＥＯ・村石久二
第６章 ドトール「幸福提供業」の使命
─「コーヒー革命」を巻き起こした業界最大手チェーンの足跡
ドトールコーヒー名誉会長・鳥羽博道
第７章 「ＩＴの脳」を創る富士ソフト
─『みんなのシアターＷｉｉ』からＧＰＳソフトまで世界に広がる事業領域
富士ソフト会長・野澤宏
ＡＯＫＩホールディングス、
ニトリ、
ファンケル、
カプコン、
スターツコーポレーション、
ドトールコーヒー、
富士ソフト─創業者
が語る成功の５つの条件！
７社のケーススタディを通じ、
卓越した洞察力でその人間像に迫る書です。
著名な経営者の言葉に重みを感じる書です。
