投資・金融・会社経営: 2014年2月アーカイブ

経営がうまくいく「魔法のツール」

目次は次のとおりです。

経営は「心理」と「真理」
行列ができる「店」づくり
バランス・スコアカードで戦略構築する

五つの「視点」から目標を正確にとらえよう
総合的重要成功要因として経営理念を創る
視点ごとに夢と目標を定める

戦略マップを作ってみよう
視点ごとに業績向上要因を編み出す
業績向上要因から重要成功要因を絞り込む

「蕎」はエピソードいっぱいー重要成功要因の実例
業績評価指標の設定と数値目標

ここまでくればアクションプランがスイスイ立つ
バランス・スコアカードの運用で、悩んでいたのがウソみたいに

今からでも遅くない、
行列のできる店づくり!
バランス・スコアカードで驚異の業績アップ!
税理士が自分の持つノウハウを元に経営に携わった実例はとっても興味深いです。

<印象に残った一文>
「弱みの反対側は強みを伸ばす。」

私のサイトです。
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世界で働くビジネスパーソンに本当に伝えたいこと

目次は次のとおりです。

グローバル・リーダー’sノート 日本とシリコンバレー
1 労働観の谷
グローバル・リーダー’sノート 労働観のギャップ

2 組織の谷
グローバル・リーダー’sノート 組織のギャップ

3 人材育成の谷
グローバル・リーダー’sノート 人材育成のギャップ

4 コミュニケーションの谷
グローバル・リーダー’sノート コミュニケーションのギャップ

5 リーダーシップの谷
グローバル・リーダー’sノート リーダーシップのギャップ

エピローグ 融合
グローバル・リーダー’sノート グローバル・リーダーになる

20年以上グローバルビジネスの最前線で戦い続けてきた著者が語る、
「世界で働くビジネスパーソンに本当に伝えたいこと」

グローバルビジネスのエッセンスが詰まった本です。

<印象に残った一文>
「コミュニケーションを図るためには、相手気持ちがどのチャンネルにあっているかを早く見つけ出すことである。」

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逆境をはね返す成功の哲学

【送料無料】燃える闘魂 [ 稲盛和夫 ]

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価格:1,575円(税込、送料込)

目次は次のとおりです。

第1章 日本の盛衰
第2章 「燃える闘魂」の経営
第3章 世のため人のため

第4章 徳をもってあたる
第5章 心を変えるー日本航空の再建
第6章 日本再生

最強経営者の魂に触れよ!
「日航」再建の次は、日本再生!
逆境をはね返す成功の哲学を伝える書です。

なぜ稲盛経営は最強なのか?
なぜいま、注目を浴びているのか?
その答えが詰まった本です!

色々な気づきを与えてくれます。

<印象に残った一文>
「新しき計画の成就はただ不屈不暁の一心にあり。さらばひたむきに、ただ思え、気高く強く、一筋に」

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事業の鬼・浅野総一郎

【送料無料】九転十起 [ 出町譲 ]

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価格:1,575円(税込、送料込)

富山から夜逃げ同然に上京した総一郎は、
不撓不屈の精神でコークス・セメント・炭鉱・製鉄・港湾・海運・造船業界を次々と席捲し、
ついに京浜工業地帯を築くに至る。
世界一の貿易立国を目指した「4時間しか眠らない男」。
日本に尽くした巨人の生き様を活写した波瀾万丈エンターテイメントです。

真の起業家の姿を見る書です。

<印象に残った一文>
「あまりに失敗が多いので、「七転び八起き」ならぬ「九転十起」の男とも呼ばれた。失敗してもくよくよせず、明るい不撓不屈の男だった。」

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「成功の型」を知る

【送料無料】起業の技術 [ 浜口隆則 ]

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価格:2,310円(税込、送料込)

目次は次のとおりです。

1部 「理解する」-経営の要素と構造
(経営とは何か?/経営の「要素」と「構造」/経営のパフォーマンスを決める「3つの力」 ほか)

2部 「構築する」-必要不可欠な「経営の12分野」を構築する
(「ミッション」-存在価値を考える/「商品力の29Cuts」-絶対価値を考える/「ポジショニング」-相対価値を考える ほか)

3部 「統合する」-あなたのビジネスモデルをチェックする
(ビジネスモデルをまとめる/成功率が「1秒で分かる」チェックシート/「経営の12分野」の優先順位 ほか)

どのような分野でも「成功の型」のようなものがあります。
天才と言われる人でさえ、そういった基本を土台にして活躍しているのです。
しかし、ほとんどの起業家は、その「型」を知りません。
だから、失敗するのは当然です。
その「成功の型」を指南してくれます。

起業を目指す方はもちろん、経営に行き詰まっている方にも参考になる本です。

<印象に残った一文>
「起業は「社会に貢献しながら自分を高めていく」という「素晴らしい生き方」を与えてくれるのです。」

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融資成功率90%超!の税理士が教える

目次は次のとおりです。

第1章 何はともあれ、日商簿記3級を取得しなさい
第2章 汚れた決算書を見直しなさい

第3章 融資が通らないよくある理由とその対処法
第4章 融資を引き出す決算書を作る

第5章 「どこから」「いつ」「いくら」融資してもらうか
第6章 融資に必要な書類を用意する

第7章 好かれる社長・会社になりなさい
第8章 新たな収益源として、不動産融資を受ける

経営者に必修の項目とは?融資が通らない9つの理由とは?
銀行員に好かれる決算書とは?
融資を断られてしまった架空の会社経営者が、
専門家の助けを得て再び融資を申し込むまでの流れを順番に紹介してくれます。

実体験に基づくアドバイスは、心強いです。

<印象に残った一文>
「事業を必死で、死ぬ気でほんとうに体を張ってやっている経営者が生き残るのです。」

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相次ぐ「巨大不祥事」の核心

目次は次のとおりです。

第1章 二〇一三年に起きた「巨大不祥事」
(阪急阪神ホテルズ「食材偽装」問題/みずほ銀行「暴力団員向け融資」問題/カネボウ化粧品「白斑被害」問題)

第2章 社会環境の変化と不祥事
(「社会の要請に応えること」の困難さ/バブルの崩壊による環境の変化 ほか)

第3章 企業の危機対応の戦略
(危機対応における「フォーメーション分析」/オフェンスの構成要素 ほか)

第4章 企業をとりまく環境の変化をとらえる
(環境と社会の要請/自然保護環境 ほか)

かつてない重大なリスクにさらされる日本企業へ、
コンプライアンスの第一人者による緊急書き下ろし書です。
2013年に社会を揺るがした「巨大不祥事」の本質に迫る書は、
実例なだけに腑に落ちてきます。

<印象に残った一文>
「問題が表面化した時点で、企業側が対応を誤ると、問題の中身が正しく理解されない。」

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小山昇の経営学

目次は次のとおりです。

第1章 社長の命はスピードにあり
(正しい社長は忙しい/社長の朝はなぜ早い ほか)

第2章 時間を作る社長のテクニック
(やらないことから決めなさい/時間を作る社長の集中力 ほか)

第3章 社員が輝く時間術
(時間に仕事を割り振らせる/部下に時間を意識させる ほか)

第4章 会社が一変する時間の仕組み
(長期計画は五年で立てろ/年間計画は、こう立てろ ほか)

 社長は迷うな!
過ぎた時間は取り戻せない!
2000年度日本経営品質賞受賞以来
11年連続増収増益の秘訣を明かしてくれる本です。

社長業は、本当に大変だと実感します。

<印象に残った一文>
「即断即決できるコツを2つ教えましょう。一つは「損をしてもいい」と腹をくくることです。~即断即決するもう一つのコツは「間違ってもいい」と肩の力を抜くことです。」

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